Arquivo de declarações de escravidão moderna

Escravidão Moderna Arquivo de extratos

Abaixo está um arquivo das Declarações de Escravidão Moderna de Cubico de 2016 a 2021.

Declaração de Escravidão Moderna Ano Financeiro 2021

DECLARAÇÃO SOB S.54 DA LEI DE ESCRAVIDÃO MODERNA 2015

1. Introdução

Esta é a nossa sexta declaração de escravidão moderna feita de acordo com a seção 54 da Lei da Escravidão Moderna de 2015 (o “Aja”) e abrange o exercício financeiro de 1º de janeiro de 2021 a 31 de dezembro de 2021. Apoiamos totalmente os objetivos da Lei e estamos comprometidos em operar livres de qualquer forma de escravidão moderna.

2. BACKGROUND

A Cubico é líder global em energia renovável, com capacidade operacional superior a 3 gigawatts (GW), além de mais de 2 GW em construção e desenvolvimento (em 31 de dezembro de 2021). Nosso portfólio de ativos inclui tecnologias de energia eólica onshore, solar fotovoltaica, energia solar concentrada e linhas de transmissão cobrindo toda a cadeia de energia desde o desenvolvimento e/ou construção até a operação.

Nosso objetivo é reformular o futuro da produção de energia e estamos comprometidos em fazer isso enquanto protegemos o meio ambiente e apoiamos as comunidades em que operamos.

Nossa organização está amplamente dividida entre atividades corporativas e atividades operacionais.

Atividades Corporativas

Nossas atividades corporativas são realizadas nos seguintes escritórios: Londres (onde estamos sediados), Sydney e Melbourne (Austrália), Fortaleza e São Paulo (Brasil), Bogotá (Colômbia), Bordeaux (França), Atenas (Grécia), Milão ( Itália), Cidade do México (México), Madrid (Espanha), Montevidéu (Uruguai) e Stamford (Stamford).

Os funcionários desses escritórios realizam atividades qualificadas, incluindo originação e execução de projetos, gerenciamento de atividades de desenvolvimento e construção, gerenciamento de ativos no dia-a-dia e serviços corporativos (financeiro, fiscal, jurídico, RH).

Nossas atividades corporativas dependem apenas ocasionalmente de trabalhadores temporários e empreiteiros e a natureza desse trabalho é de natureza profissional.

Atividades de Desenvolvimento e Operacionais

Nosso desenvolvimento e atividades operacionais constituem o desenvolvimento, construção e operação de energia renovável e ativos de transmissão/distribuição 'no terreno'. Nós terceirizamos predominantemente a construção de novos ativos para empreiteiros experientes nessas áreas. Uma vez que nossos ativos estão em serviço, terceirizamos predominantemente os trabalhos de operação e manutenção. Nossos serviços de gestão de ativos, que incluem o fornecimento de suporte e recursos para as empresas de projeto relevantes para permitir a supervisão e monitoramento eficazes dos ativos e supervisão de contratados, e fornecer certos serviços corporativos, jurídicos e outros serviços administrativos são parcialmente terceirizados. Todas as atividades terceirizadas de construção, operação e manutenção e gestão de ativos são gerenciadas por meio de contratos com os diversos terceiros em formas negociadas a médio ou longo prazo, e incluem cláusulas abrangentes de compliance.

3. Políticas de escravidão e tráfico

A Cubico reconhece o papel inerente que temos como administradores para garantir que todos os nossos investimentos atendam às melhores práticas ambientais, sociais e de governança (ESG) e operar com altos padrões éticos é fundamental para nossa organização. Nosso Código de Conduta Geral, Código de Conduta de Fornecedores, Política Antissuborno e Corrupção e Declarações de Compliance Corporativo deixam claro que a boa governança corporativa e a ética profissional de nossos funcionários e fornecedores são os pilares sobre os quais a atividade da Cubico se baseia.

Congratulamo-nos com o maior foco trazido pela Lei de Escravidão Moderna do Reino Unido de 2015 e a equipe Jurídica e de Conformidade implementa e revisa controles para lidar com os riscos da escravidão moderna que ocorrem em nossas operações e cadeias de suprimentos.

As políticas de conformidade da Cubico incluem referências explícitas à escravidão moderna. Isso inclui nossa Política Antissuborno e Corrupção, Código de Conduta e Política de Verificação de Parceiros de Aquisições e Negócios, à qual os funcionários podem recorrer para obter orientação. Nossa Política de Avaliação de Parceiros de Compras e Negócios aumentou a clareza de nossa abordagem na avaliação de fornecedores, parceiros de joint venture, vendedores, desenvolvedores, alvos de aquisição e outras partes interessadas com as quais nos engajamos (juntos referidos como “Terceiros”) Manter padrões adequados com relação à prevenção da escravidão moderna em suas próprias operações e cadeias de abastecimento.

Continuamos a encomendar relatórios KYC em determinados pontos-chave em nossos relacionamentos com terceiros que são categorizados como médio ou alto risco. Esses relatórios incorporam uma avaliação dos riscos da escravidão moderna. Durante 2021, nenhum relatório KYC foi gerado, o que levantou preocupações específicas com relação à escravidão moderna.

Também temos um Código de Conduta para Fornecedores que estabelece os padrões que esperamos de todos aqueles que trabalham para e conosco em relação ao combate à escravidão moderna, antissuborno e corrupção e padrões de saúde e segurança. Continuamos a impor uma obrigação contratual a todos os Terceiros de médio e alto risco de aderir ao nosso Código de Conduta do Fornecedor e enviar periodicamente nosso Código de Conduta do Fornecedor a determinados Terceiros e pedir-lhes que reconfirmem que cumprirão seus termos. Além disso, realizamos auditorias de conformidade de nossos principais terceiros para garantir que eles operem de acordo com nossos padrões éticos.

4. Avaliação de risco

Atividades Corporativas

Avaliamos que, considerando nossos padrões operacionais internos, o risco de ocorrência de escravidão moderna em nossas atividades corporativas é baixo. No entanto, permanecemos atentos aos riscos, principalmente no que diz respeito à mão de obra terceirizada limitada e pouco qualificada que contratamos em nossos escritórios (por exemplo, serviços de limpeza). Os funcionários em nossos escritórios corporativos realizaram treinamento sobre escravidão moderna como parte de nosso Treinamento de Conformidade anual e estão cientes de como identificar casos de escravidão moderna caso surjam.

Atividades de Desenvolvimento e Operacionais

Também avaliamos os riscos da escravidão moderna ocorrendo em nossas atividades de desenvolvimento e operacionais e identificamos as principais áreas de foco:

Nossas jurisdições de alto risco: Cubico tem uma presença global e opera em várias jurisdições. Algumas dessas jurisdições representam um risco mais alto do que outras e são monitoradas mais de perto como resultado.
Os altos níveis de terceirização de atividades operacionais (conforme descrito acima): Embora a Cubico contrate predominantemente com fornecedores grandes e bem estabelecidos, reconhecemos que mesmo eles nem sempre têm sua própria força de trabalho local diretamente empregada em locais remotos de alguns de nossos projetos.
A natureza do trabalho realizado, incluindo:

construção de ativos e da infraestrutura que os suporta;
terceirização de atividades de operação e gestão associadas a ativos acabados; e
terceirização de trabalhos de manutenção pouco qualificados em ativos, especialmente em jurisdições de alto risco.

Riscos de trabalho forçado na cadeia de fornecimento de polissilício (um componente chave dos painéis solares fotovoltaicos) originários de Xinjiang, China.

Os riscos de escravidão e tráfico já são levados em consideração nas avaliações feitas quando Cubico está decidindo se vai adquirir ou desenvolver ativos em um novo país. A equipe Jurídica e de Conformidade tem um papel central em aconselhar a organização sobre esses riscos.

5. Devida diligência e ações para lidar com os riscos

Temos uma série de controles em vigor para mitigar os riscos da escravidão moderna em nossa organização e cadeias de suprimentos, como segue.

Comissionamos Relatórios KYC sobre Terceiros de médio e alto risco antes de serem contratados. Isso nos ajuda a identificar se eles já estiveram envolvidos ou associados a quaisquer casos de escravidão moderna.
Quando adquirimos um novo negócio ou ativo, como parte do processo de due diligence, solicitamos ao vendedor e objetivo que preencha um Questionário de Conformidade que inclui questões relacionadas à escravidão moderna e os controles que eles possuem para mitigar riscos.
Nossos contratos com Terceiros de médio e alto risco incluem a escravidão moderna e representações e garantias ABC que nos dão o direito de rescisão em caso de violação, bem como a obrigação de cumprir o Código de Conduta do Fornecedor da Cubico. Também incluímos o direito contratual de auditar Terceiros, quando apropriado.
Conduzimos auditorias de conformidade dos principais Terceiros, o que inclui a avaliação dos riscos de escravidão moderna que ocorrem em seus negócios e cadeias de suprimentos.
Todos os funcionários da Cubico realizam treinamento anual de Compliance, que inclui uma seção sobre Escravidão Moderna. Além disso, alguns funcionários concluem periodicamente o e-learning da Escravidão Moderna.
Nosso Chefe de HSE realiza regularmente visitas ao local. Durante essas visitas, ele avalia nossos riscos de escravidão moderna, o que aprimora nossas práticas e controles de gerenciamento de risco. O Comitê Executivo, incluindo o CEO, o CFO, o Diretor Jurídico e o Chefe Global de Gestão de Ativos, fazem várias caminhadas de segurança no local todos os anos, que incluem uma avaliação de conformidade e riscos de escravidão moderna. O Comitê Executivo e o Chefe de HSE não identificaram nenhuma área de preocupação específica que exigisse mais ação ou investigação em relação à escravidão moderna.
Mantemos uma linha direta de denúncias confidencial e independente que os funcionários e terceiros podem usar para levantar questões em relação a práticas impróprias, antiéticas ou ilegais. Cubico está empenhada em lidar com denúncias de irregularidades e garantimos que aqueles que falam estão protegidos de retaliação.
Em resposta a alegações de trabalho forçado na indústria solar em Xinjiang, China, tomamos a iniciativa de rastrear a origem do polissilício em nossas cadeias de fornecimento de painéis solares, contratando um auditor independente para realizar avaliações de risco de fabricantes de painéis no Sudeste Asiático. As avaliações determinam a capacidade dos próprios fabricantes de rastrear a origem do polissilício usado em seus painéis e têm duas fases: (i) uma revisão documental de desktop, com base nas declarações dos fabricantes quanto à origem de seu polissilício; e (ii) uma auditoria no local baseada em evidências, na qual o auditor verifica as declarações dos fabricantes por meio de amostragem, coleta e revisão final das evidências. Os resultados das avaliações permitem que a Cubico tome uma decisão mais informada ao selecionar os fornecedores do painel para garantir que não haja preocupações com trabalho forçado. Além disso, a Cubico implementou controles de governança aprimorados, como a inclusão de proteções contratuais detalhadas de trabalho forçado nos contratos de fornecimento de painéis. Esta medida extra está em vigor como uma salvaguarda adicional para evitar que Cubico obtenha materiais de produção derivados de práticas ilícitas de trabalho.

6. Nossas propostas para 2022 e além

Estamos comprometidos em combater os riscos da escravidão moderna que ocorrem em nossa organização e cadeias de suprimentos. A equipe Jurídica e de Compliance da Cubico, juntamente com o Auditor Interno e o Gerente de Compras, têm atribuições específicas para abordar ainda mais os riscos e liderarão iniciativas para:

continuar nosso trabalho na avaliação de nossos Terceiros de alto e médio risco e desenvolver nossa análise de risco e seleção de fornecedores, inclusive conduzindo KYC contínuo e revisando, atualizando e, conforme apropriado, reemitindo nosso Questionário de Conformidade;
continuar a realizar auditorias de conformidade dos principais terceiros para garantir que eles tenham controles apropriados para garantir que não haja escravidão moderna em seus negócios ou cadeias de suprimentos.
continuar a incorporar a compreensão dos funcionários sobre os riscos da escravidão moderna por meio do Treinamento de Conformidade anual para que permaneçam vigilantes e sigam os controles que temos em vigor para reduzir esses riscos;
continuar a encomendar periodicamente e-learning específico sobre escravidão moderna para funcionários relevantes;
continuar a realizar a devida diligência e auditorias em fornecedores e nossos próprios ativos por meio de visitas ao local conduzidas por nosso Chefe de HSE e Comitê Executivo;
continuar a fazer cumprir os requisitos do Código de Conduta do Fornecedor;
continuar a manter contato direto com nosso Chefe de HSE sobre questões/riscos que ele identifica e fazer recomendações à equipe Jurídica e de Conformidade da Cubico;
atualizar nossa avaliação de nossos fornecedores e identificar quaisquer Terceiros que consideremos de alto risco; e
continuar a analisar e responder aos resultados da Avaliação de Risco de Exposição da Cadeia de Suprimentos em andamento para garantir que apenas nos envolvamos com fabricantes de painéis solares que possam garantir que seus produtos estejam livres do uso de trabalho forçado.

Esta declaração é feita por Cubico Sustainable Investments Limited e o conselho de administração da empresa a aprovou e a atualizará anualmente.

Declaração da escravidão moderna, ano financeiro de 2020

DECLARAÇÃO SOB S.54 DA LEI DE ESCRAVIDÃO MODERNA 2015

1. Introdução

Esta é a nossa quinta declaração sobre escravidão moderna feita de acordo com a seção 54 da Lei da Escravidão Moderna de 2015 (a “Aja”) E cobre o exercício financeiro de 1 de janeiro de 2020 a 31 de dezembro de 2020. Apoiamos totalmente os objetivos da Lei e estamos empenhados em operar livres de qualquer forma de escravidão moderna.

2. Fundo

Cubico é uma das maiores empresas privadas de energia renovável do mundo, com uma capacidade operacional de mais de 2.8 gigawatts (GW), além de mais de 1.4 GW em desenvolvimento, em 121 ativos eólicos e solares (em 31 de dezembro de 2020).

Estamos totalmente empenhados em desempenhar um papel significativo na transição para um mundo de energia limpa, otimizando o uso dos recursos naturais, respeitando o meio ambiente e o desenvolvimento social das comunidades onde estamos presentes.

Nossa organização está amplamente dividida entre atividades corporativas e atividades operacionais.

Atividades Corporativas

Nossas atividades corporativas são realizadas nos seguintes escritórios: Londres (onde estamos sediados), Uxbridge (Reino Unido), Madrid (Espanha), Milão (Itália), Bordéus (França), Sydney (Austrália), Cidade do México (México), Stamford (EUA), São Paulo (Brasil), Fortaleza (Brasil), Bogotá (Colômbia), Atenas (Grécia) e Montevidéu (Uruguai).

Nossas atividades corporativas dependem apenas ocasionalmente de trabalhadores temporários e empreiteiros e a natureza desse trabalho é de natureza profissional.

Atividades de Desenvolvimento e Operacionais

Nossas atividades de desenvolvimento e operacionais constituem o desenvolvimento, construção e operação de energia renovável e ativos de transmissão / distribuição "no terreno". Terceirizamos predominantemente a construção de novos ativos para empreiteiros com experiência nessas áreas. Uma vez que nossos ativos estão em serviço, terceirizamos predominantemente o trabalho de operação e manutenção. Nossos serviços de gestão de ativos, que incluem o fornecimento de suporte e recursos às empresas de projeto relevantes para permitir supervisão e monitoramento eficazes dos ativos e supervisão de contratados, e para fornecer certos serviços corporativos, jurídicos e outros serviços administrativos, são parcialmente terceirizados. Todas as atividades terceirizadas de construção, operação e manutenção e gestão de ativos são administradas por meio de contratos com os diversos terceiros em formas comercialmente acordadas e, geralmente, em médio ou longo prazo.

3. Políticas de escravidão e tráfico

Operar de acordo com altos padrões éticos é fundamental para nossa organização. Nosso Código Geral de Conduta, Código de Conduta do Fornecedor e Política Antissuborno e Corrupção deixam claro que a boa governança corporativa e a ética profissional de nossos funcionários e fornecedores são os pilares sobre os quais se baseia a atividade da Cubico.

Acolhemos com satisfação o maior enfoque trazido pela Lei de Escravidão Moderna do Reino Unido de 2015 e a equipe Jurídica e de Conformidade tem a responsabilidade de implementar e revisar controles para lidar com os riscos da escravidão moderna que ocorre em nossas operações e cadeias de abastecimento.

Continuamos a encomendar relatórios KYC em determinados pontos-chave em nossos relacionamentos com terceiros que são categorizados como médio ou alto risco. Esses relatórios incorporam uma avaliação dos riscos da escravidão moderna. Durante 2020, nenhum relatório KYC foi gerado, o que levantou preocupações específicas com relação à escravidão moderna.

Também temos um Código de Conduta do Fornecedor que define os padrões que esperamos de todos aqueles que trabalham para e conosco no que diz respeito ao combate à escravidão moderna, anti-suborno e corrupção e padrões de saúde e segurança. Continuamos a impor uma obrigação contratual a todos os Terceiros de médio e alto risco de aderir ao nosso Código de Conduta do Fornecedor e enviar periodicamente o nosso Código de Conduta do Fornecedor a determinados Terceiros e pedir-lhes que reconfirmem que cumprirão os seus termos.

4. Avaliação de risco

Atividades Corporativas

Avaliamos que, de acordo com nossos padrões operacionais internos, o risco de ocorrência de escravidão moderna em nossas atividades corporativas é relativamente baixo. No entanto, permanecemos vigilantes quanto aos riscos, especialmente com respeito à limitada mão de obra terceirizada pouco qualificada que contratamos em nossos escritórios (por exemplo, serviços de limpeza). Os funcionários de nossos escritórios corporativos passaram por treinamento de escravidão moderna e estão cientes de como identificar casos de escravidão moderna onde eles surgirem.

Atividades de Desenvolvimento e Operacionais

Também avaliamos os riscos da escravidão moderna ocorrendo em nossas atividades de desenvolvimento e operacionais e identificamos as principais áreas de foco:

Nossas jurisdições de alto risco: Cubico tem uma presença global e opera em várias jurisdições. Algumas dessas jurisdições representam um risco mais alto do que outras e são monitoradas mais de perto como resultado.
Os altos níveis de terceirização de atividades operacionais (conforme descrito acima): Embora a Cubico contrate predominantemente com fornecedores grandes e bem estabelecidos, reconhecemos que mesmo eles nem sempre têm sua própria força de trabalho local diretamente empregada em locais remotos de alguns de nossos projetos.
A natureza do trabalho realizado, incluindo:

construção de ativos e da infraestrutura que os suporta;
terceirização de atividades de operação e gestão associadas a ativos acabados; e
terceirização de trabalhos de manutenção pouco qualificados em ativos, especialmente em jurisdições de alto risco.

Riscos de trabalho forçado na cadeia de abastecimento de polissilício originário de Xinjiang, China.

5. Devida diligência e ações para lidar com os riscos

Temos uma série de controles em vigor para mitigar os riscos da escravidão moderna em nossa organização e cadeias de suprimentos, como segue.

Encomendamos o Relatório KYC sobre Terceiros de médio e alto risco antes de eles serem contratados. Isso nos ajuda a identificar se eles já estiveram envolvidos ou associados a quaisquer casos de escravidão moderna.
Quando adquirimos um novo negócio ou ativo, como parte do processo de due diligence, solicitamos ao vendedor e objetivo que preencha um Questionário de Conformidade que inclui questões relacionadas à escravidão moderna e os controles que eles possuem para mitigar riscos.
Nossos contratos com Terceiros de médio e alto risco incluem a escravidão moderna e representações e garantias ABC que nos dão o direito de rescisão em caso de violação, bem como a obrigação de cumprir o Código de Conduta do Fornecedor da Cubico. Também incluímos o direito contratual de auditar Terceiros, quando apropriado.
Todos os funcionários da Cubico passam por um treinamento de conformidade anual, que inclui uma seção sobre escravidão moderna. Além disso, alguns funcionários concluíram o e-learning sobre escravidão moderna e isso será repetido daqui para frente.
Nosso Gerente Global de Saúde e Segurança realiza regularmente visitas ao local. Durante essas visitas, ele avalia nossos riscos de escravidão moderna, o que aprimora nossas práticas e controles de gestão de risco. O Comitê Executivo, incluindo o CEO, CFO, Conselheiro Geral, Chefe Global de Gestão de Ativos, Chefe das Américas e Chefe da EMEA, fazem uma série de caminhadas de segurança no local todos os anos, que incluem uma avaliação de conformidade e riscos de escravidão moderna. Durante 2020, as visitas ao local foram realizadas virtualmente devido ao impacto do COVID-19. O Comitê Executivo e o Gerente Global de Saúde e Segurança não identificaram nenhuma área de preocupação específica que exigisse mais ação ou investigação com relação à escravidão moderna.
Mantemos uma linha direta de denúncias confidencial e independente que os funcionários e terceiros podem usar para levantar questões em relação a práticas impróprias, antiéticas ou ilegais. Cubico está empenhada em lidar com denúncias de irregularidades e garantimos que aqueles que falam estão protegidos de retaliação.
Em resposta às alegações de trabalho forçado na indústria solar em Xinjiang, China, contratamos um consultor para realizar uma Avaliação de Risco de Exposição da Cadeia de Abastecimento de vários fabricantes de painéis solares na China e no Sudeste Asiático.

6. Nossas propostas para 2021 e além

Estamos empenhados em combater os riscos da escravidão moderna que ocorre dentro de nossa organização e cadeias de abastecimento. O Auditor Interno da Cubico e o Gerente de Aquisições, juntamente com a equipe Jurídica e de Conformidade, têm atribuições específicas para abordar ainda mais os riscos e conduzirão iniciativas para:

continuar nosso trabalho na avaliação de nossos Terceiros de alto e médio risco e no desenvolvimento de nossa análise de risco e seleção de fornecedores, incluindo a realização de KYC em andamento e revisão, atualização e, conforme apropriado, reedição de nosso Questionário de Conformidade;
por meio de visitas ao local conduzidas por nosso Gerente Global de Saúde e Segurança e Comitê Executivo, continuar a realizar due diligence e auditorias em fornecedores e nossos próprios ativos;
continuar a fazer cumprir os requisitos do Código de Conduta do Fornecedor;
continuar a manter contato direto com nosso Gerente Global de Saúde e Segurança em questões / riscos que ele identifica e fazer recomendações à equipe Jurídica e de Conformidade da Cubico;
atualizar nossa avaliação de nossos fornecedores e identificar quaisquer terceiros que consideramos de alto risco;
por meio do Treinamento de Conformidade anual, continuar a incorporar a compreensão dos funcionários sobre os riscos da escravidão moderna para que permaneçam vigilantes e sigam os controles que temos em vigor para reduzir esses riscos; e
revisar e responder aos resultados da Avaliação de Risco de Exposição da Cadeia de Fornecimento de 2021 para garantir que somente nos envolvamos com fabricantes de painéis solares que possam garantir que seus produtos estejam livres do uso de trabalho forçado.

A escravidão moderna continuará a ser um ponto permanente da agenda em relação a todas as reuniões trimestrais de gestão de risco das quais participam todos os chefes de país.

Esta declaração é feita por Cubico Sustainable Investments Limited e o conselho de administração da empresa a aprovou e a atualizará anualmente.

Declaração da escravidão moderna, ano financeiro de 2019

DECLARAÇÃO SOB S.54 DA LEI DE ESCRAVIDÃO MODERNA 2015

1. Introdução

Esta é uma declaração feita por Cubico de acordo com a seção 54 da Lei da Escravidão Moderna de 2015 e cobre o exercício financeiro de 1 de janeiro de 2019 a 31 de dezembro de 2019.

2. Fundo

Cubico é um dos líderes mundiais no fornecimento de energia renovável, a fonte de energia de crescimento mais rápido, nas Américas e na Europa. Nosso portfólio inclui ativos eólicos onshore, energia solar fotovoltaica e energia solar térmica.

Nossa organização está amplamente dividida entre atividades corporativas e atividades operacionais.

Atividades Corporativas

Nossas atividades corporativas são realizadas nos seguintes escritórios: Londres (onde estamos sediados), Uxbridge (Reino Unido), Madrid (Espanha), Milão (Itália), Lyon (França), Sydney (Austrália), Cidade do México (México), Stamford (EUA), São Paulo (Brasil). Recentemente, inauguramos novos escritórios no Uruguai e na Colômbia, que já estão em funcionamento e têm estado ao longo do exercício em questão. Os funcionários desses escritórios realizam atividades especializadas, incluindo originação e execução de projetos e serviços corporativos (financeiro, tributário, jurídico, RH). Também temos um escritório em Fortaleza (Brasil) onde são realizadas as atividades corporativas (fornecer suporte jurídico, técnico e financeiro / contábil aos projetos brasileiros) e operacionais (fornecer suporte operacional do dia-a-dia aos projetos brasileiros).

Nossas atividades corporativas dependem apenas de trabalhadores temporários e empreiteiros e a natureza desse trabalho é principalmente de natureza profissional.

Atividades operacionais

Nossas atividades operacionais constituem a construção e gestão de nossos ativos de energia renovável "no terreno". Terceirizamos predominantemente a construção de novos ativos a empreiteiros com experiência nessas áreas. Uma vez que nossos ativos estão em serviço, terceirizamos predominantemente o trabalho de operação e manutenção. Nossos serviços de gestão de ativos, que incluem o fornecimento de suporte e recursos às empresas de projeto relevantes para permitir a supervisão e monitoramento eficazes dos ativos e da supervisão de contratados, e para fornecer certos serviços corporativos, jurídicos e outros serviços administrativos, são parcialmente terceirizados. Todas as atividades terceirizadas de construção, operação e manutenção e gestão de ativos são administradas por meio de contratos com os diversos terceiros em formas comercialmente acordadas e, geralmente, em médio ou longo prazo.

3. Políticas de escravidão e tráfico

Operar de acordo com altos padrões éticos é fundamental para nossa organização. Tanto nosso Código de Conduta Geral quanto nossa Política Antissuborno e Corrupção deixam claro que a boa governança corporativa e a ética profissional de nossos funcionários são os pilares sobre os quais se baseia a atividade da Cubico.

Com base no trabalho que fizemos durante 2017 para atualizar as políticas e fazer referência mais explícita nelas à escravidão moderna, agora temos uma única Política de Vetting de Parceiros de Compras e Negócios da Cubico, à qual nossos funcionários podem recorrer para orientação. Isso aumentou a clareza da nossa abordagem ao avaliar se os fornecedores, parceiros de joint venture, vendedores, desenvolvedores, alvos de aquisição e outras partes interessadas com quem nos envolvemos (em conjunto denominados "Terceiros") mantêm padrões adequados com relação à prevenção de problemas modernos escravidão em suas próprias operações e cadeias de abastecimento.

Continuamos a encomendar Relatórios KYC em determinados pontos-chave em nossos relacionamentos com Terceiros que são categorizados como de médio ou alto risco. Esses relatórios incorporam uma avaliação dos riscos da escravidão moderna. Durante o curso de 2019, nenhum relatório KYC foi gerado, o que levantou preocupações específicas com relação à escravidão moderna.

Durante 2017, introduzimos um Código de Conduta do Fornecedor que define os padrões que esperamos de todos aqueles que trabalham para e conosco no que diz respeito ao combate à escravidão moderna, anti-suborno e corrupção e padrões de saúde e segurança. Continuamos a impor uma obrigação contratual a todos os Terceiros de médio e alto risco de aderir ao nosso Código de Conduta do Fornecedor e enviar periodicamente o nosso Código de Conduta do Fornecedor a determinados Terceiros e pedir-lhes que reconfirmem que cumprirão os seus termos.

4. Avaliação de risco

Atividades Corporativas

Avaliamos que, de acordo com nossos padrões operacionais internos, o risco de ocorrência de escravidão moderna em nossas atividades corporativas é relativamente baixo. No entanto, permanecemos vigilantes quanto aos riscos, especialmente com respeito à limitada mão de obra terceirizada pouco qualificada que contratamos em nossos escritórios (por exemplo, serviços de limpeza). O Gerente Global de Saúde e Segurança visitou nosso novo escritório com base na Colômbia e não identificou nenhuma área de preocupação específica.

Atividades operacionais

Também avaliamos os riscos de ocorrência de escravidão moderna em nossas atividades operacionais e identificamos as principais áreas de foco:

Nossas jurisdições de alto risco: Cubico tem uma presença global e opera em várias jurisdições. Algumas dessas jurisdições representam um risco mais alto do que outras e são monitoradas mais de perto como resultado.
Os altos níveis de terceirização das atividades operacionais (conforme descrito acima): Embora a Cubico contrate predominantemente com fornecedores grandes e bem estabelecidos, reconhecemos que mesmo eles nem sempre têm sua própria força de trabalho local diretamente empregada em locais remotos de alguns de nossos projetos.
A natureza do trabalho realizado, incluindo:
construção de ativos e da infraestrutura que os suporta;
terceirização de atividades de operação e gestão associadas a ativos acabados; e
terceirização de trabalhos de manutenção pouco qualificados em ativos, especialmente em jurisdições de alto risco.

Risco legal e exame de saúde de conformidade - antissuborno e corrupção e escravidão moderna

Durante 2018, realizamos uma avaliação de nossos riscos com relação a (i) suborno e corrupção e (ii) escravidão moderna em conjunto com 22 partes interessadas internas em nossas operações no México, Brasil, Itália e Espanha. Como resultado dessa revisão, nós: criamos a Política de Avaliação de Parceiros de Compras e Negócios Cubico unificada mencionada acima; e
Conforme relatado anteriormente, temos seguido nossa avaliação de fornecedores de alto e médio risco com base em questionários enviados a eles e uma avaliação de suas respostas.

A avaliação das respostas aos questionários recebidos até o momento não destacou a necessidade de outras ações ou investigações.

5. Devida diligência e ações para lidar com os riscos

Nossas práticas e controles de aquisição (que incluem a insistência no direito contratual de auditar um fornecedor quando apropriado) mitigaram os riscos da escravidão moderna em nossa organização e cadeias de suprimentos. No entanto, o maior foco que colocamos na escravidão moderna (conforme descrito acima), especialmente com relação às nossas práticas de compras, aprimora ainda mais nossa gestão de risco.

No início de 2018, nomeamos um Gerente Global de Saúde e Segurança que realiza visitas regulares ao local. Ele passou por um treinamento moderno de escravidão e avalia nossos riscos nesta área quando no local, o que aprimora nossas práticas e controles de gestão de risco. Durante 2019, o Gerente Global de Saúde e Segurança conduziu visitas aos locais nos seguintes locais: Brasil, EUA, Itália, Reino Unido, Portugal, Colômbia, México, Espanha, Grécia e Uruguai. Nosso Gerente Global de Saúde e Segurança garantiu que visitou nossas operações recentemente adquiridas na Colômbia antes do final de 2019.

O Comitê Executivo, incluindo o CEO, CFO, Conselheiro Geral, Chefe de Gestão de Ativos, Chefe das Américas e Chefe da EMEA, todos receberam treinamento sobre escravidão moderna. Como parte de sua função, eles fazem uma série de caminhadas de segurança no local todos os anos, que incluem uma avaliação de conformidade e riscos de escravidão moderna.

Durante 2019, o Comitê Executivo e o Gerente Global de Saúde e Segurança não identificaram nenhuma área de preocupação específica que exigisse mais ação ou investigação com relação à escravidão moderna.

6. Nossas propostas para 2020 e além

Estamos empenhados em combater os riscos da escravidão moderna que ocorre dentro de nossa organização e cadeias de abastecimento. O Auditor Interno da Cubico e o Gerente de Aquisições, juntamente com a equipe Jurídica e de Conformidade, têm responsabilidades específicas para abordar ainda mais os riscos e conduzirão iniciativas para:

continuar nosso trabalho na avaliação de nossos Terceiros de alto e médio risco e desenvolver nossa análise de risco e seleção de fornecedores, incluindo a revisão, atualização e, conforme apropriado, reedição de nosso questionário de escravidão e tráfico;
por meio de visitas ao local conduzidas por nosso Gerente Global de Saúde e Segurança, continuar a realizar due diligence e auditorias em fornecedores e nossos próprios ativos .;
continuar a fazer cumprir os requisitos do Código de Conduta do Fornecedor;
continuar a manter contato direto com nosso Gerente Global de Saúde e Segurança em questões / riscos que ele identifica e fazer recomendações à equipe Jurídica e de Conformidade da Cubico;
atualizar nossa avaliação de nossos fornecedores e identificar quaisquer terceiros que consideramos de alto risco;
incorporar o entendimento de nossos funcionários atuais e novos sobre os riscos da escravidão moderna, de modo que permaneçam vigilantes e sigam os controles que temos em vigor para reduzir esses riscos.

A escravidão moderna continuará a ser um ponto permanente da agenda em relação a todas as reuniões trimestrais de gestão de risco das quais participam todos os chefes de país.

7. Treinamento

Conforme observado em nossa declaração de 2016, reconhecemos que nossos funcionários são nossos 'olhos e ouvidos' quando se trata de vigilância sobre os riscos da escravidão moderna. Em 2018, investimos em um módulo de e-learning de escravidão moderna que foi implementado para aproximadamente 50 funcionários em nossas compras, operações, gestão de ativos, saúde e segurança e funções jurídicas e para nossos líderes nacionais. Em 2020, reeditaremos este treinamento para funcionários relevantes para garantir que os riscos da escravidão moderna permaneçam em primeiro lugar em suas mentes.

Esta declaração é feita por Cubico Sustainable Investments Limited e o conselho de administração da empresa a aprovou e a atualizará anualmente.

Declaração da escravidão moderna, ano financeiro de 2018

DECLARAÇÃO SOB S.54 DA LEI DE ESCRAVIDÃO MODERNA 2015

1. Introdução

Esta é uma declaração feita por Cubico de acordo com a seção 54 da Lei da Escravidão Moderna de 2015 e cobre o exercício financeiro de 1 de janeiro de 2018 a 31 de dezembro de 2018.

2. Fundo

Nossa organização está amplamente dividida entre atividades corporativas e atividades operacionais.

Atividades Corporativas

Nossas atividades corporativas são realizadas nos seguintes escritórios: Londres (onde estamos sediados), Uxbridge (Reino Unido), Madrid (Espanha), Milão (Itália), Lyon (França), Sydney (Austrália), Cidade do México (México), Stamford (EUA), São Paulo (Brasil). Embora não tenhamos operado no exercício em questão, agora também contamos com escritórios no Uruguai e na Colômbia. Os funcionários desses escritórios realizam atividades especializadas, incluindo originação e execução de projetos e serviços corporativos (finanças, impostos, jurídico, RH). Também temos um escritório em Fortaleza (Brasil) onde são realizadas as atividades corporativas (fornecer suporte jurídico, técnico e financeiro / contábil aos projetos brasileiros) e operacionais (fornecer suporte operacional do dia-a-dia aos projetos brasileiros).

Nossas atividades corporativas dependem apenas de trabalhadores temporários e empreiteiros e a natureza desse trabalho é principalmente de natureza profissional.

Atividades operacionais

Nossas atividades operacionais constituem a construção e gestão de nossos ativos de energia renovável 'no terreno'. Terceirizamos predominantemente a construção de novos ativos a empreiteiros com experiência nessas áreas. Uma vez que nossos ativos estão em serviço, terceirizamos predominantemente o trabalho de operação e manutenção. Nossos serviços de gestão de ativos, que incluem o fornecimento de suporte e recursos às empresas de projeto relevantes para permitir a supervisão e monitoramento eficazes dos ativos e da supervisão de contratados, e para fornecer certos serviços corporativos, jurídicos e outros serviços administrativos, são parcialmente terceirizados. Todas as atividades terceirizadas de construção, operação e manutenção e gestão de ativos são administradas por meio de contratos com os diversos terceiros em formas comercialmente acordadas e, geralmente, em médio ou longo prazo.

3. Políticas de escravidão e tráfico

Congratulamo-nos com o maior enfoque trazido pela Lei de Escravidão Moderna do Reino Unido de 2015 e a equipe Jurídica e de Conformidade tem a responsabilidade de implementar e revisar controles para lidar com os riscos da escravidão moderna que ocorre em nossas operações e cadeias de abastecimento.

Com base no trabalho que realizamos durante 2017 para atualizar as políticas e fazer referência mais explícita nelas à escravidão moderna, durante 2018 identificamos que poderíamos:

aumentar a clareza da nossa abordagem para a necessidade de avaliar se os fornecedores, parceiros de joint venture, vendedores, desenvolvedores, alvos de aquisição e outras partes interessadas com quem nos envolvemos (em conjunto referidos como "Terceiros") mantêm padrões adequados com relação à prevenção de escravidão moderna em suas próprias operações e cadeias de abastecimento; e
disponibilizar aos funcionários as ferramentas para lidar com esses riscos de maneira mais rápida e fácil;

combinando nossa Política de Aquisições e Diretrizes de Avaliação de Parcerias de Negócios KYC em uma política unificada. Agora temos uma única Política de Avaliação de Parceiros de Compras e Negócios Cubico, à qual nossos funcionários podem recorrer para obter orientação.

Continuamos a encomendar Relatórios KYC em determinados pontos-chave em nossos relacionamentos com Terceiros que são categorizados como de médio ou alto risco. Esses relatórios incorporam uma avaliação dos riscos da escravidão moderna. Durante o curso de 2018, nenhum relatório KYC foi gerado, o que levantou preocupações específicas com relação à escravidão moderna.

4. Avaliação de risco

Atividades Corporativas

Atividades operacionais

Também avaliamos os riscos de ocorrência de escravidão moderna em nossas atividades operacionais e identificamos as principais áreas de foco:

Nossas jurisdições de alto risco: Cubico tem uma presença global e opera em várias jurisdições. Algumas dessas jurisdições representam um risco mais alto do que outras e são monitoradas mais de perto como resultado.
Os altos níveis de terceirização das atividades operacionais (conforme descrito acima): Embora a Cubico contrate predominantemente com fornecedores grandes e bem estabelecidos, reconhecemos que mesmo eles nem sempre têm sua própria força de trabalho local diretamente empregada em locais remotos de alguns de nossos projetos.
A natureza do trabalho realizado, incluindo:
- construção de ativos e da infraestrutura que os suporta;
- terceirização de atividades de operação e gestão associadas a ativos acabados; e
- terceirização de trabalhos de manutenção pouco qualificados em ativos, especialmente em jurisdições de alto risco.

Os riscos de escravidão e tráfico já são levados em conta nas avaliações feitas quando Cubico está decidindo se vai adquirir ou desenvolver ativos em um novo país. A equipe Jurídica e de Conformidade tem um papel central em aconselhar a organização sobre esses riscos.

Risco legal e exame de saúde de conformidade - antissuborno e corrupção e escravidão moderna

Durante 2018, realizamos uma avaliação de nossos riscos com relação a (i) suborno e corrupção e (ii) escravidão moderna em conjunto com 22 partes interessadas internas em nossas operações no México, Brasil, Itália e Espanha. Como resultado dessa revisão, nós: criamos a Política de Avaliação de Parceiros de Compras e Negócios Cubico unificada mencionada acima; e
iniciou um processo de emissão de questionários para nossos fornecedores de alto e médio risco nessas jurisdições.

A avaliação das respostas aos questionários recebidos até o momento não destacou a necessidade de outras ações ou investigações. No entanto, durante 2019, continuaremos fazendo o acompanhamento com os fornecedores que ainda não responderam e continuaremos avaliando os riscos das informações recebidas e qualquer falha contínua em responder.

5. Devida diligência e ações para lidar com os riscos

Nossas práticas de compras e controles (que incluem a insistência no direito contratual de auditar um fornecedor, quando apropriado) mitigaram os riscos da escravidão moderna em nossa organização e cadeias de suprimentos. No entanto, o maior foco que colocamos na escravidão moderna (conforme descrito acima), especialmente com relação às nossas práticas de compras, aprimora ainda mais nossa gestão de risco.

No início de 2018, nomeamos um Gerente Global de Saúde e Segurança que realiza visitas regulares ao local. Ele passou por um treinamento moderno de escravidão e avalia nossos riscos nesta área quando no local, o que aprimora nossas práticas e controles de gestão de risco. Durante 2018, ele não identificou nenhuma área de preocupação específica que exigisse mais ação ou investigação com relação à escravidão moderna. No entanto, ele descobriu que um fornecedor no México estava se envolvendo em práticas de trabalho inadequadas (relacionadas a turnos de 12 horas) com relação a um pequeno número de guardas de segurança. Trabalhamos com esse fornecedor para garantir que essas condições de trabalho fossem melhoradas.

6. Nossas propostas para 2019 e além

Estamos empenhados em combater os riscos da escravidão moderna que ocorre dentro de nossa organização e cadeias de abastecimento. O Auditor Interno da Cubico e o Gerente de Aquisições, juntamente com a equipe Jurídica e de Conformidade, têm responsabilidades específicas para abordar ainda mais os riscos e conduzirão iniciativas para:

fazer o acompanhamento com Terceiros que não retornaram os questionários sobre escravidão e tráfico e avaliar as respostas para desenvolver nossa análise de risco e seleção de fornecedores;
por meio de visitas ao local conduzidas por nosso Gerente Global de Saúde e Segurança, continuar a realizar due diligence e auditorias em fornecedores e em nossos próprios ativos. Nosso Gerente Global de Saúde e Segurança visitará nossas operações recentemente adquiridas na Colômbia antes do final de 2019 e consideraremos a emissão de questionários modernos sobre escravidão e a realização de nossa devida diligência nas operações lá;
fazer cumprir os requisitos do Código de Conduta do Fornecedor que introduzimos durante o ano de 2017;
entrar em contato diretamente com nosso Gerente Global de Saúde e Segurança em questões / riscos que ele identifica e fazer recomendações à equipe Jurídica e de Conformidade da Cubico.

A escravidão moderna continuará a ser um ponto permanente da agenda em relação a todas as reuniões trimestrais de gestão de risco das quais participam todos os chefes de país.

7. Treinamento

Conforme observado em nossa declaração de 2016, reconhecemos que nossos funcionários são nossos 'olhos e ouvidos' quando se trata de vigilância sobre os riscos da escravidão moderna. Em 2018, investimos em um módulo de e-learning de escravidão moderna que foi implementado para aproximadamente 50 funcionários em nossas compras, operações, gestão de ativos, saúde e segurança e funções jurídicas e para nossos líderes nacionais. Quando apropriado, uma nova equipe também será necessária para realizar esse treinamento.

Esta declaração é feita por Cubico Sustainable Investments Limited e o conselho de administração da empresa a aprovou e a atualizará anualmente.

Declaração sobre Escravidão Moderna 2017

DECLARAÇÃO SOB S.54 DA LEI DE ESCRAVIDÃO MODERNA 2015

1. Introdução

Cubico Sustainable Investments Holdings Limited (“CSIHL”) é proprietária integral de Cubico Sustainable Investments Limited (“CSIL”) e são referidos coletivamente a partir de agora como “Cubico”. Esta é uma declaração feita por Cubico de acordo com a seção 54 da Lei da Escravidão Moderna de 2015 e cobre o ano financeiro de 1 de janeiro de 2017 a 31 de dezembro de 2017.

2. Fundo

Nossa organização está amplamente dividida entre atividades corporativas e atividades operacionais.

Atividades Corporativas

Nossas atividades corporativas são realizadas nos seguintes escritórios: Londres (onde estamos sediados), Stamford (EUA), Madrid (Espanha), Milão (Itália), Lyon (França), Melbourne (Austrália), Cidade do México (México) e São Paulo (Brasil). Os funcionários desses escritórios realizam atividades especializadas, incluindo originação e execução de projetos e serviços corporativos (finanças, impostos, jurídico, RH). Também temos um escritório em Fortaleza (Brasil) onde são realizadas as atividades corporativas (fornecer suporte jurídico, técnico e financeiro / contábil aos projetos brasileiros) e operacionais (fornecer suporte operacional do dia-a-dia aos projetos brasileiros).

Nossas atividades corporativas dependem apenas de trabalhadores temporários e empreiteiros e a natureza desse trabalho é principalmente de natureza profissional.

Atividades operacionais

Todas as atividades terceirizadas de construção, operação e manutenção e gestão de ativos são administradas por meio de contratos com os diversos terceiros em formas comercialmente acordadas e, geralmente, em médio ou longo prazo.

3. Políticas de escravidão e tráfico

Congratulamo-nos com o maior enfoque trazido pela Lei de Escravidão Moderna do Reino Unido de 2015 e atribuímos à equipe Jurídica e de Conformidade a implementação de controles para lidar com os riscos da escravidão moderna que ocorre em nossas operações e cadeias de abastecimento.

Durante 2017, nossa organização reforçou seu compromisso com o combate à escravidão e ao tráfico, atualizando políticas para torná-las mais explícitas sobre a escravidão moderna da seguinte forma:

adicionamos referências específicas em nosso Código Geral de Conduta exigindo que nossos funcionários garantam que nem a Cubico, nem os terceiros que ela contrata, sejam cúmplices ou envolvidos (direta ou indiretamente) em qualquer prática que corresponda à escravidão moderna;
revisamos nossas Diretrizes de Avaliação de Parceiros de Negócios para colocar mais foco na necessidade de avaliar se os fornecedores, parceiros de joint venture, vendedores, desenvolvedores, alvos de aquisição e outras partes interessadas com quem nos envolvemos (juntos chamados de "Terceiros") mantêm padrões apropriados respeito à prevenção da escravidão moderna em suas próprias operações e cadeias de abastecimento; e
aumentamos o foco em nossa Política de Compras sobre a importância de garantir que nosso negócio seja verdadeiramente sustentável e não se envolva ou se beneficie (direta ou indiretamente por meio de nossa cadeia de abastecimento) da escravidão moderna e a necessidade de aqueles envolvidos em compras estarem vigilantes para os riscos. Também fornecemos aos envolvidos em aquisições cláusulas a serem incluídas em contratos com Terceiros que dão força contratual à nossa tolerância zero com a escravidão moderna.

Em certos pontos-chave em nossos relacionamentos com Terceiros que são categorizados como de médio ou alto risco, encomendamos Relatórios KYC que incorporam uma avaliação dos riscos da escravidão moderna.

Durante 2017, também introduzimos um Código de Conduta do Fornecedor que define os padrões que esperamos de todos aqueles que trabalham para e conosco no que diz respeito ao combate à escravidão moderna, anti-suborno e corrupção e padrões de saúde e segurança. Todos os Terceiros de médio e alto risco agora são obrigados por contrato a aderir a esta política.

4. Avaliação de risco

Atividades Corporativas

Atividades operacionais

Também avaliamos os riscos de ocorrência de escravidão moderna em nossas atividades operacionais e identificamos as principais áreas de foco:

Nossas jurisdições de alto risco: Cubico tem uma presença global e opera em várias jurisdições. Algumas dessas jurisdições representam um risco mais alto do que outras e são monitoradas mais de perto como resultado.
Os altos níveis de terceirização das atividades operacionais (conforme descrito acima): Embora a Cubico contrate predominantemente com fornecedores grandes e bem estabelecidos, reconhecemos que mesmo eles nem sempre têm sua própria força de trabalho local diretamente empregada em locais remotos de alguns de nossos projetos.
A natureza do trabalho realizado, incluindo:
- construção de ativos e da infraestrutura que os suporta;
- terceirização de atividades de operação e gestão associadas a ativos acabados; e
- terceirização de trabalhos de manutenção pouco qualificados em ativos, especialmente em jurisdições de alto risco.

5. Devida diligência e ações para lidar com os riscos

Nossas práticas de compras e controles (que incluem a insistência no direito contratual de auditar um fornecedor, quando apropriado) mitigaram os riscos da escravidão moderna em nossa organização e cadeias de suprimentos. No entanto, o maior enfoque que colocamos na escravidão moderna (conforme descrito acima), especialmente no que diz respeito às nossas práticas de compras, irá aprimorar ainda mais a nossa gestão de risco.

No início de 2018, nomeamos um Gerente Global de Saúde e Segurança que realiza visitas regulares ao local. A escravidão moderna está sob sua responsabilidade e sua capacidade de avaliar nossos riscos nesta área no local, portanto, aprimora nossas práticas e controles de gestão de risco.

6. Nossas propostas para 2018 e além

Estamos empenhados em combater os riscos da escravidão moderna que ocorre dentro de nossa organização e cadeias de abastecimento. O Auditor Interno da Cubico e o Gerente de Aquisições, juntamente com a equipe Jurídica e de Conformidade, têm responsabilidades específicas para abordar ainda mais os riscos e conduzirão iniciativas para:

continuar mapeando nossa cadeia de suprimentos para que iniciativas adicionais possam ser desenvolvidas nas áreas de maior risco;
finalizar e colocar em prática nossos questionários sobre escravidão e tráfico para desenvolver nossa análise de risco e seleção de fornecedores;
continuar a realizar due diligence e auditorias em fornecedores e nossos próprios ativos, que continuarão a ter um foco maior nos riscos da escravidão moderna;
fazer cumprir os requisitos do Código de Conduta do Fornecedor que introduzimos durante o ano de 2017
manter contato direto com nosso Gerente Global de Saúde e Segurança em questões / riscos que ele identifica e fazer recomendações à equipe Jurídica e de Conformidade da Cubico; e

A escravidão moderna continuará a ser um ponto permanente da agenda em relação a todas as reuniões trimestrais de gestão de risco das quais participam todos os chefes de país.

Como parte do nosso compromisso contínuo de monitorar o risco da escravidão moderna em nossa organização e cadeia de suprimentos, durante 2018, realizamos uma avaliação de risco, por meio da qual coletamos feedback de 22 partes interessadas no Brasil, Itália, México, Espanha e Itália nos seguintes áreas do negócio:

originação e execução;
construção e operações;
legal;
finança; e
o escritório do país.

Os resultados desta avaliação serão fundamentais para moldar nossas propostas para 2018 e além.

7. Treinamento

Esta declaração é feita por Cubico Sustainable Investments Holdings Limited para si e em nome de Cubico Sustainable Investments Limited e o conselho de administração de ambas as empresas a aprovou e irá atualizá-la anualmente.

Declaração sobre Escravidão Moderna 2016

DECLARAÇÃO SOB S.54 DA LEI DE ESCRAVIDÃO MODERNA 2015

1. Introdução

2. Fundo

Nossa organização está amplamente dividida entre atividades corporativas e atividades operacionais.

Atividades Corporativas

Nossas atividades corporativas são realizadas nos seguintes escritórios: Londres (onde estamos sediados), Stamford (EUA), Milão (Itália), Cidade do México (México) e São Paulo (Brasil). Os funcionários desses escritórios realizam atividades especializadas, incluindo originação e execução de projetos e serviços corporativos (finanças, impostos, jurídico, RH). Também temos um escritório em Fortaleza (Brasil) onde são realizadas as atividades corporativas (fornecer suporte jurídico, técnico e financeiro / contábil aos projetos brasileiros) e operacionais (fornecer suporte operacional do dia-a-dia aos projetos brasileiros).

Nossas atividades corporativas dependem apenas de trabalhadores temporários e empreiteiros e a natureza desse trabalho é principalmente de natureza profissional.

Atividades operacionais

3. Políticas de escravidão e tráfico

Para promover o compromisso de nossa organização com o combate à escravidão e ao tráfico, atualizamos certas políticas para ser mais explícito sobre a escravidão moderna, como segue:

adicionamos referências específicas em nosso Código de Conduta Geral exigindo que nossos funcionários garantam que nem a Cubico, nem os terceiros que ela contrata, sejam cúmplices ou envolvidos (direta ou indiretamente) em qualquer prática que corresponda à escravidão moderna;
revisamos nossas Diretrizes de Avaliação de Parceiros de Negócios para colocar um foco maior na necessidade de avaliar se os fornecedores, parceiros de joint venture, vendedores, desenvolvedores, alvos de aquisição e outras partes interessadas com quem nos engajamos (juntos chamados de "Terceiros") mantêm os padrões apropriados no que diz respeito à prevenção da escravidão moderna em suas próprias operações e cadeias de abastecimento; e
aumentamos o foco em nossa Política de Aquisições sobre a importância de garantir que nosso negócio seja verdadeiramente sustentável e não se envolva ou se beneficie (direta ou indiretamente por meio de nossa cadeia de suprimentos) da escravidão moderna e a necessidade de os envolvidos em aquisições estarem vigilantes aos riscos. Também fornecemos aos envolvidos em aquisições cláusulas a serem incluídas em contratos com terceiros que dão força contratual à nossa tolerância zero com a escravidão moderna.

Em certos pontos-chave em suas relações com terceiros que são categorizados como de médio ou alto risco, Cubico comissiona Relatórios KYC que incorporam uma avaliação dos riscos da escravidão moderna.

4. Avaliação de risco

Atividades Corporativas

Atividades operacionais

Também avaliamos os riscos de ocorrência de escravidão moderna em nossas atividades operacionais e identificamos as principais áreas de foco:

Nossas jurisdições de alto risco: Cubico tem uma presença global e opera em várias jurisdições. Algumas dessas jurisdições representam um risco mais alto do que outras e são monitoradas mais de perto como resultado.
Os altos níveis de terceirização das atividades operacionais (conforme descrito acima): Embora a Cubico contrate predominantemente com fornecedores grandes e bem estabelecidos, reconhecemos que mesmo eles nem sempre têm sua própria força de trabalho local diretamente empregada em locais remotos de alguns de nossos projetos.
A natureza do trabalho realizado, incluindo:
- construção de ativos e da infraestrutura que os suporta;
- terceirização de atividades de operação e gestão associadas a ativos acabados; e
- terceirização de trabalhos de manutenção pouco qualificados em ativos, especialmente em jurisdições de alto risco.

5. Devida diligência e ações para lidar com os riscos

Nossas práticas de compras e controles (que incluem a insistência no direito contratual de auditar um fornecedor, quando apropriado) mitigaram os riscos da escravidão moderna em nossa organização e cadeias de suprimentos. No entanto, o maior enfoque que colocamos na escravidão moderna (conforme descrito acima), especialmente no que diz respeito às nossas práticas de compras, irá aprimorar ainda mais a nossa gestão de risco.

6. Nossas propostas para 2017 e além

Estamos empenhados em combater os riscos da escravidão moderna que ocorre dentro de nossa organização e cadeias de abastecimento. O Auditor Interno e Gerente de Aquisições da Cubico tem atribuições específicas para abordar ainda mais os riscos e conduzirá iniciativas para:

mapear melhor nossa cadeia de suprimentos para que iniciativas adicionais possam ser desenvolvidas nas áreas de maior risco;
usar questionários de escravidão e tráfico para desenvolver nossa análise de risco e seleção de fornecedores;
realizar due diligence e auditorias em fornecedores e nossos próprios ativos, que incluem um foco maior nos riscos da escravidão moderna;
fazer cumprir os requisitos do Código de Conduta do Fornecedor que nos propomos a introduzir durante o ano de 2017;
fazer recomendações à equipe Jurídica e de Conformidade da Cubico, que podem ser avaliadas nas reuniões de gerenciamento de risco.

7. Treinamento

Reconhecemos que nossos funcionários são nossos 'olhos e ouvidos' quando se trata de vigilância sobre os riscos da escravidão moderna. Estamos, portanto, planejando um programa de treinamento voltado para a escravidão moderna e adequado às tarefas que nossos funcionários assumem por nós.

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