公司声明

以下是 2016 年至 2023 年 Cubico 现代奴隶制声明的档案。

根据 54 年《现代反奴隶制法》第 2015 条声明

1. 引言

本现代奴隶制声明是根据 54 年《现代奴隶制法案》（“法案”）第 2015 条发布的，涵盖 1 年 2023 月 31 日至 2023 年 XNUMX 月 XNUMX 日的财政年度。该声明概述了我们在这一年中为防止现代奴隶制在我们的业务和供应链中发生而采取的措施，并表明了我们遵守该法案的承诺。

2. 关于库比科

Cubico Sustainable Investments 是可再生能源领域的全球领导者。我们的业务遍及 9 个国家，我们的产品组合包括陆上风能、太阳能光伏、太阳能热能以及输配电线路技术。我们的总部位于英国伦敦，并在澳大利亚、哥伦比亚、希腊、意大利、墨西哥、西班牙、乌拉圭和美国设有地区办事处。

我们涵盖从开发、建设到运营的整个能源链，为当地电网增加清洁能源，从而减少世界对碳密集型煤炭和天然气的依赖。

我们敏锐地意识到我们作为 ESG 管理者的角色，并且遵守高道德标准对我们组织至关重要。

3。 风险评估

企业活动

我们的企业活动在我们的地区办事处进行，员工从事技术性活动，包括项目发起和执行、管理开发和建设活动、日常资产管理以及企业服务（财务、税务、法律和人力资源）。我们的企业活动对临时工和承包商的依赖程度很低，所从事的工作具有专业性。

我们认为，在我们的公司活动中发生现代奴隶制的风险很低。这是基于外包员工数量极少、办公环境专业且从事高技能工作以及我们内部运营标准高。然而，我们仍对风险保持警惕，尤其是我们在高风险管辖区（如清洁和维护服务）的办公室雇用的低技能外包劳动力数量有限。

开发、建设及经营活动

我们的开发、建设和运营活动包括“实地”可再生能源和输电/配电资产的开发、建设和运营。所有外包建设、运营和维护以及资产管理活动均通过中期或长期商业合同进行管理，并包括全面的道德合规和现代奴隶制义务和承诺。

我们评估了在我们的开发、建设和运营活动中发生现代奴隶制的风险，并确定了重点关注的领域：

• 我们的高风险司法管辖区：Cubico 的业务遍及全球，并在多个司法管辖区开展业务。其中一些司法管辖区比其他司法管辖区面临更高的风险，因此受到更密切的监控。
• 运营活动外包：虽然 Cubico 主要与大型、信誉良好的供应商签订合同，但我们承认，他们并不总是在我们的一些项目的偏远地区直接雇用当地劳动力。
• 所从事工作的性质，包括：
  • 建设资产和支持资产的基础设施；
  • 与成品资产相关的运营和管理活动的外包；和
  • 将低技能资产维护工作外包，特别是在风险较高的司法管辖区。
• 来自中国新疆的多晶硅（光伏太阳能电池板的关键组成部分）供应链存在强迫劳动风险。

当 Cubico 决定是否在新国家收购或开发资产时，奴隶制和贩运风险已在评估中考虑在内。 Cubico 的合规团队在为组织提供有关这些风险的建议方面发挥着核心作用。

4. 我们的控制

我们的治理模式包括一系列控制措施，以减轻整个业务和供应链中现代奴隶制和人口贩运的风险，并确保我们履行遵守联合国全球契约原则（包括劳工和人权）的承诺。

治理和政策

Cubico 明白，道德行为不仅是道德要求，也是可持续业务运营的基本方面，对我们的长期成功至关重要。Cubico 的执行委员会从上层定下基调，并在组织的每个层面推广道德行为文化。

Cubico 有一位专门的合规官，负责维护和负责全面的道德合规计划。合规官与我们的采购、内部审计和法律部门密切合作，并定期向审计和风险委员会报告。

Cubico 的道德合规计划包括一系列合规政策，例如《行为准则》、《ABC 政策》、《采购和 KYC 政策》以及《供应商行为准则》。我们还发布《企业合规声明》，明确指出良好的公司治理以及员工和供应商的职业道德是 Cubico 活动的基础。

具体而言，《供应商行为准则》规定了 Cubico 对其供应商、合资伙伴、销售商、开发商、收购目标、服务提供商以及与我们合作的其他利益相关者（统称为“第三方”），明确表示我们采取零容忍态度。我们的《供应商行为准则》于 2023 年进行了更新和完善，并与主要第三方共享。

我们要求所有中高风险第三方遵守我们的《供应商行为准则》，并在合同中纳入强迫劳动声明和保证，如果违反，我们有权终止合同。我们还在合同中纳入了对第三方进行审计的权利，以确保他们按照我们的道德标准开展业务。

KYC 报告和尽职调查

为了确保我们只与那些与我们拥有相同价值观的人合作，我们在与中高风险第三方合作之前会进行 KYC 筛查。筛查评估了我们第三方的法律和合规风险，包括现代奴隶制风险，并重点介绍了与先前现代奴隶制相关事件有关的负面媒体报道。2023 年期间，没有生成任何引起对现代奴隶制具体担忧的 KYC 报告。

当我们收购新业务或资产时，我们会要求卖方和目标公司填写一份合规调查问卷，作为尽职调查过程的一部分，其中包括与现代奴隶制以及他们为降低风险而采取的控制措施有关的问题。

道德合规风险评估与审计

Cubico 合规官的一项关键职责是定期访问我们经营所在的国家/地区并进行道德合规风险评估和审计。这些工作的范围包括审查现代奴隶制风险和控制。2023 年，我们的合规官访问了我们在墨西哥和美国的办事处。

我们还对主要的第三方进行高级别审计，重点关注他们为减轻道德合规风险而制定的政策和程序。

道德合规培训

所有 Cubico 员工均需接受年度道德合规培训，其中包括现代奴隶制培训。此外，部分员工还需定期完成现代奴隶制电子学习。

实地考察

我们的 HSE 主管定期进行现场考察。在考察期间，他会评估现代奴隶制风险，从而增强我们的风险管理实践和控制。Cubico 的执行委员会和国家主管每年都会进行多次现场安全考察，其中包括合规性和现代奴隶制风险评估。在现代奴隶制方面，没有发现需要采取进一步行动或调查的特别令人担忧的领域。

举报程序

Cubico 致力于识别我们业务中的不当和非法行为并纠正不法行为。为此，Cubico 设立了一条外部、独立的举报热线，该热线在内部和外部广泛向员工和第三方宣传，鼓励他们举报任何有关现代奴隶制或不道德行为的担忧，而不必担心遭到报复。2023 年没有收到与现代奴隶制问题有关的报告。

多晶硅相关行业风险

多晶硅是太阳能电池板制造的关键部件，产自中国新疆，存在潜在的强迫劳动风险。因此，Cubico 采取了多项措施，避免采购与强迫劳动有关的太阳能电池板，并确保遵守主要市场新的强迫劳动法规。我们参加了由独立审计师组织的东南亚太阳能电池板制造商供应链风险评估。我们可以根据需要访问评估结果，这使我们能够在选择电池板供应商时做出更明智的决定。

我们的合规官、采购和法律团队也实施了加强的治理控制，例如在面板供应协议中纳入全面的强迫劳动合同保护，这提供了额外的保障，以防止 Cubico 通过非法劳动行为获取生产材料。

5. 未来行动

我们仍然致力于对抗现代奴隶制的风险，这是 Cubico 合规团队以及内部审计员和采购经理的首要任务。特别是，我们将：

• 通过进行持续的 KYC 以及审查、更新和酌情重新发布我们的合规调查问卷，继续开展我们的风险分析和第三方选择；
• 继续在我们的办公室开展道德合规风险评估和审计，以评估现代奴隶制风险的水平并采取相应反应；
• 继续对关键第三方进行合规审计，以确保他们的业务或供应链中拥有适当的现代奴隶制控制措施；
• 继续通过培训加深员工对现代奴役风险的理解，使他们保持警惕并遵守我们为降低这些风险而制定的控制措施；
• 通过我们的 HSE 负责人、执行委员会和国家负责人进行的实地考察，继续对第三方和我们自己的资产进行尽职调查和审计；
• 继续执行供应商行为准则的要求；
• 确保在签订太阳能电池板供应协议时进行额外的尽职调查并实施适当的控制措施；以及
• 继续在内部向员工和外部向第三方宣传我们的举报热线。

本声明由 Cubico Sustainable Investments Limited 做出，并已获得公司董事会批准，并将每年更新。

现代奴隶制声明 2022 财年

根据 54 年《现代反奴隶制法》第 2015 条声明

1. 引言

本现代奴隶制声明是根据《54 年现代奴隶制法》第 2015 条（“行动”），涵盖1年2022月31日至2022年2022月XNUMX日的财政年度。该声明强化了我们遵守该法案的承诺，并列出了我们在XNUMX年期间为防止我们的业务和供应链中发生现代奴隶制而采取的步骤。

2. 关于库比科

Cubico 是一家全球独立电力提供商，业务遍及四大洲 12 个国家。我们的总部位于英国伦敦，在澳大利亚（悉尼和墨尔本）、巴西（圣保罗）、哥伦比亚（波哥大）、希腊（雅典）、意大利（米兰）、墨西哥（墨西哥城）、西班牙（马德里）、乌拉圭（蒙得维的亚）和美国（奥斯汀和斯坦福）。

我们的运营容量超过 2,690 兆瓦，加上正在开发的 1,970 兆瓦（截至 31 年 2022 月 XNUMX 日）。我们的资产组合包括太阳能光伏、陆上风电、聚光太阳能发电（CSP）和输配电网络。

我们覆盖从开发、建设到运营的整个能源链，为当地电网增添清洁能源，从而减少世界对碳密集型煤炭和天然气的依赖。我们敏锐地意识到，作为 ESG 管理者，我们在确保我们的投资符合最佳实践标准和按照高道德标准运营方面所扮演的角色是我们组织的核心。

我们的组织主要分为企业活动和运营活动。

企业活动

我们的企业活动在我们的区域办事处进行，员工从事技能活动，包括项目发起和执行、管理开发和建设活动、管理日常资产和企业服务（财务、税务、法律、人力资源）。

我们的企业活动只是偶尔依赖临时工和承包商，而且该工作的性质属于专业服务性质。

开发、建设及经营活动

我们的开发、建设和运营活动构成了“实地”可再生能源和输电/配电资产的开发、建设和运营。所有外包建设、运营和维护以及资产管理活动均通过与各第三方以商业商定形式签订的中长期合同进行管理，并包括全面的道德合规性和现代奴役义务和承诺。

3。 风险评估

企业活动

我们评估认为，鉴于我们的内部运营标准，我们的企业活动中发生现代奴隶制的风险很低。然而，我们仍然对风险保持警惕，特别是我们在办公室雇用的有限低技能外包劳动力（例如清洁服务）。我们公司办公室的所有员工都会定期接受道德合规培训，其中包括现代奴隶制培训，并定期提醒如何识别现代奴隶制的情况。还向最相关的员工提供详细的现代奴隶制电子学习。

开发、建设及经营活动

我们还评估了我们的开发、建设和运营活动中发生的现代奴役风险，并确定了重点关注领域：

• 我们的高风险司法管辖区：Cubico 的业务遍及全球，并在多个司法管辖区开展业务。其中一些司法管辖区比其他司法管辖区面临更高的风险，因此受到更密切的监控。
• 运营活动外包：虽然 Cubico 主要与大型、信誉良好的供应商签订合同，但我们承认，他们并不总是在我们的一些项目的偏远地区直接雇用当地劳动力。
• 所从事工作的性质，包括：
  • 建设资产和支持资产的基础设施；
  • 与成品资产相关的运营和管理活动的外包；和
  • 将低技能资产维护工作外包，特别是在风险较高的司法管辖区。
• 来自中国新疆的多晶硅（光伏太阳能电池板的关键组成部分）供应链存在强迫劳动风险。

当 Cubico 决定是否在新国家收购或开发资产时，奴隶制和贩运风险已在评估中考虑在内。 Cubico 的合规团队在为组织提供有关这些风险的建议方面发挥着核心作用。

4. 应对风险的控制措施

我们采取了多项控制措施来减轻我们组织和供应链中现代奴隶制的风险，如下所示：

奴隶制和贩运政策及治理

Cubico 维持全面的道德合规计划，由合规官管理。该计划包括多项合规政策，例如行为准则、ABC 政策、采购和业务合作伙伴审查政策以及供应商行为准则和公司合规声明，这些政策明确表明良好的公司治理以及我们的员工和供应商的职业道德是Cubico 活动的支柱。

我们的供应商行为准则制定了 Cubico 对其供应商、合资伙伴、销售商、开发商、收购目标、服务提供商以及我们与之合作的其他利益相关者（统称为“第三方”）关于强迫劳动、奴役和类似做法，并明确直接或间接雇用的工人应受到公平、尊重和依法对待。我们对所有中高风险第三方规定了合同义务，要求其遵守我们的供应商行为准则，并在合同中纳入现代奴役声明和保证，如果违反，我们有权终止。我们还包括在适当情况下审计第三方的合同权利，以确保他们的运营符合我们的道德标准。

KYC 报告和尽职调查

我们的采购和业务合作伙伴审查政策规定了我们评估第三方是否在其自身运营和供应链中维持适当标准以防止现代奴隶制的方法。在与被归类为中风险或高风险的第三方合作之前，我们会进行 KYC 筛查，评估现代奴隶制的风险，并突出显示与以前的现代奴隶制相关事件相关的不良媒体。 2022 年期间，没有生成 KYC 报告，这引发了对现代奴隶制的具体担忧。当我们收购新业务或资产时，作为尽职调查流程的一部分，我们要求卖方和目标完成一份合规调查问卷，其中包括与现代奴隶制及其为降低风险而采取的控制措施有关的问题。

举报热线

Cubico 致力于识别我们业务中的不当和非法行为并纠正不当行为。为此，Cubico 设立了一条外部独立举报热线，在内部和外部向员工和第三方广泛宣传，鼓励他们报告任何道德问题，包括有关现代奴役或对工人的不公平待遇的问题。 2022 年没有收到有关现代奴隶制问题的报告。

培训实施

所有 Cubico 员工都会定期接受道德合规培训，其中包括现代奴隶制培训。此外，某些员工定期完成现代奴隶制电子学习。

实地考察

我们的 HSE 主管定期进行现场考察。在此类访问期间，他评估了现代奴隶制风险，从而增强了我们的风险管理实践和控制。包括首席执行官、首席财务官、总法律顾问、全球运营主管和国家负责人在内的执行委员会每年都会进行多次现场安全巡视，其中包括对合规性和现代奴役风险的评估。没有发现需要对现代奴隶制采取进一步行动或调查的具体关注领域。

供应链暴露风险评估

多晶硅是太阳能电池板制造的关键部件，产自中国新疆，与潜在的强迫劳动风险有关。因此，Cubico 已采取一系列措施，避免采购与强迫劳动相关的太阳能电池板，并确保遵守主要市场新的强迫劳动法规。我们聘请了独立审计员对东南亚面板制造商进行供应链暴露风险评估。评估结果使 Cubico 在选择面板供应商时能够做出更明智的决定，以确保不存在强迫劳动问题。此外，我们还实施了强化的治理控制，例如在面板供应协议中纳入详细的强迫劳动合同保护。这项额外措施的实施是为了防止 Cubico 获取通过非法劳工行为获得的生产材料。

5. 未来行动

我们仍然致力于对抗现代奴隶制的风险，这是 Cubico 合规团队以及内部审计员和采购经理的首要任务。特别是，我们将：

• 通过进行持续的 KYC 以及审查、更新和酌情重新发布我们的合规调查问卷，继续开展我们的风险分析和第三方选择；
• 继续对主要第三方进行合规审计，以确保他们在其业务或供应链中拥有适当的现代奴隶制控制措施；
• 继续通过培训加深员工对现代奴役风险的理解，使他们保持警惕并遵守我们为降低这些风险而制定的控制措施；
• 通过我们的 HSE 负责人、执行委员会和国家负责人进行的实地考察，继续对第三方和我们自己的资产进行尽职调查和审计；
• 继续执行供应商行为准则的要求；
• 继续就他发现的问题/风险与我们的 HSE 主管直接联络，并向 Cubico 合规团队提出建议；
• 更新我们对供应商的评估，并确定我们认为高风险的任何第三方；
• 继续审查并回应正在进行的供应链暴露风险评估的结果，以确保我们只与能够保证其产品不使用强迫劳动的太阳能电池板制造商合作；和
• 继续向内部员工和外部第三方宣传我们的举报热线。

本声明由 Cubico Sustainable Investments Limited 做出，并已获得公司董事会批准，并将每年更新。

根据 54 年《现代反奴隶制法》第 2015 条声明

1. 介绍

这是我们根据《54 年现代奴隶制法案》第 2015 条（“行动”），涵盖1年2021月31日至2021年XNUMX月XNUMX日的财政年度。我们完全支持该法案的目标，并致力于杜绝任何形式的现代奴隶制。

2. 背景

Cubico 是可再生能源领域的全球领导者，运营容量超过 3 吉瓦 (GW)，加上在建和开发中的容量超过 2 吉瓦（截至 31 年 2021 月 XNUMX 日）。我们的资产组合包括陆上风电、太阳能光伏、聚光太阳能发电和输电线路技术，涵盖从开发和/或建设到运营的整个能源链。

我们的目标是重塑能源生产的未来，并致力于在保护环境和支持我们所在社区的同时实现这一目标。

我们的组织主要分为企业活动和运营活动。

企业活动

我们的企业活动在以下办事处进行：伦敦（总部所在地）、悉尼和墨尔本（澳大利亚）、福塔雷萨和圣保罗（巴西）、波哥大（哥伦比亚）、波尔多（法国）、雅典（希腊）、米兰（意大利）、墨西哥城（墨西哥）、马德里（西班牙）、蒙得维的亚（乌拉圭）和斯坦福德（斯坦福德）。

这些办公室的员工从事技能活动，包括项目发起和执行、管理开发和建设活动、管理日常资产和企业服务（财务、税务、法律、人力资源）。

我们的企业活动只是偶尔依赖临时工和承包商，而且该工作的性质属于专业服务性质。

开发及运营活动

我们的开发和运营活动包括“实地”可再生能源和输电/配电资产的开发、建设和运营。我们主要将新资产的建设外包给在这些领域经验丰富的承包商。一旦我们的资产投入使用，我们主要将运营和维护工作外包。我们的资产管理服务包括向相关项目公司提供支持和资源，以实现对资产的有效监督和监控以及对承包商的监督，以及提供某些公司、法律和其他后台服务，这些服务部分外包。所有外包建设、运营和维护以及资产管理活动均通过与各第三方以商业商定形式签订的中长期合同进行管理，并包含全面的合规条款。

3. 奴役和贩运政策

Cubico 认识到我们作为管理者的固有作用，确保我们的所有投资符合最佳实践环境、社会和治理 (ESG) 标准，并且按照高道德标准运营是我们组织的核心。我们的一般行为准则、供应商行为准则、反贿赂和反腐败政策以及公司合规声明明确表明，良好的公司治理以及员工和供应商的职业道德是 Cubico 活动的支柱。

我们欢迎英国 2015 年《现代奴隶制法案》引起的更多关注，法律与合规团队实施和审查控制措施，以解决我们的运营和供应链中发生的现代奴隶制风险。

Cubico 的合规政策明确提及现代奴隶制。这包括我们的反贿赂和腐败政策、行为准则以及采购和业务合作伙伴审查政策，员工可以向其寻求指导。我们的采购和业务合作伙伴审查政策提高了我们评估供应商、合资伙伴、卖方、开发商、收购目标和我们与之合作的其他利益相关者（统称为“第三方”）维持适当的标准，以防止在其自身运营和供应链中出现现代奴隶制。

我们继续在与第三方关系中被归类为中风险或高风险的某些关键点委托提供 KYC 报告。这些报告纳入了对现代奴隶制风险的评估。 2021 年期间，没有生成引起对现代奴隶制具体担忧的 KYC 报告。

我们还制定了《供应商行为准则》，其中规定了我们期望所有为我们工作或与我们合作的人员在打击现代奴役、反贿赂和腐败以及健康和安全标准方面所遵循的标准。我们继续对所有中高风险第三方规定合同义务，要求其遵守我们的供应商行为准则，并定期向某些第三方发送我们的供应商行为准则，并要求他们再次确认将遵守其中的条款。此外，我们对主要第三方进行合规审计，以确保他们的运营符合我们的道德标准。

4.风险评估

企业活动

我们评估认为，鉴于我们的内部运营标准，我们的企业活动中发生现代奴隶制的风险很低。然而，我们仍然对风险保持警惕，特别是我们在办公室雇用的有限低技能外包劳动力（例如清洁服务）。作为我们年度合规培训的一部分，我们公司办公室的员工已经接受了现代奴隶制培训，并且知道如何识别现代奴隶制的情况。

开发及运营活动

我们还评估了我们的开发和运营活动中发生的现代奴隶制风险，并确定了重点关注领域：

• 我们的高风险司法管辖区：Cubico 的业务遍及全球，并在多个司法管辖区开展业务。其中一些管辖区比其他管辖区带来更高的风险，因此受到更密切的监控。
• 运营活动的高水平外包（如上所述）：虽然 Cubico 主要与大型、成熟的供应商签订合同，但我们承认，即使他们也不总是在我们的一些项目的偏远地区直接雇用当地劳动力。
• 所从事工作的性质，包括：

• 建设资产和支持资产的基础设施；
• 与成品资产相关的运营和管理活动的外包；和
• 将低技能资产维护工作外包，特别是在风险较高的司法管辖区。

• 来自中国新疆的多晶硅（光伏太阳能电池板的关键组成部分）供应链存在强迫劳动风险。

当 Cubico 决定是否在新国家收购或开发资产时，奴隶制和贩运风险已在评估中考虑在内。法律与合规团队在向组织提供有关这些风险的建议方面发挥着核心作用。

5. 尽职调查和应对风险的行动

我们采取了多项控制措施来减轻我们组织和供应链中现代奴隶制的风险，如下所示。

• 在中风险和高风险第三方参与之前，我们委托他们提供 KYC 报告。这有助于我们确定他们以前是否参与过或与任何现代奴隶制实例有关联。
• 当我们收购新业务或资产时，作为尽职调查流程的一部分，我们要求卖方和目标完成一份合规调查问卷，其中包括与现代奴隶制及其为降低风险而采取的控制措施有关的问题。
• 我们与中高风险第三方的合同包括 Modern Slavery 和 ABC 声明和保证，如果违反，我们将有权终止合同，并有义务遵守 Cubico 的供应商行为准则。我们还包括在适当情况下审计第三方的合同权利。
• 我们对主要第三方进行合规审计，包括评估其业务和供应链中发生现代奴隶制的风险。
• 所有 Cubico 员工均接受年度合规培训，其中包括有关现代奴隶制的部分。此外，某些员工定期完成现代奴隶制电子学习。
• 我们的 HSE 主管定期进行现场考察。在此类访问期间，他评估了我们的现代奴隶制风险，从而增强了我们的风险管理实践和控制。包括首席执行官、首席财务官、总法律顾问和全球资产管理主管在内的执行委员会每年都会进行多次现场安全巡视，其中包括对合规性和现代奴隶制风险的评估。执行委员会和 HSE 负责人没有指出任何需要针对现代奴隶制采取进一步行动或调查的具体关注领域。
• 我们设有保密且独立的举报热线，员工和第三方可以利用该热线提出有关不当、不道德或非法行为的担忧。 Cubico 致力于处理举报，并确保举报者免受报复。
• 针对中国新疆太阳能行业强迫劳动的指控，我们主动聘请独立审计员对东南亚电池板制造商进行风险评估，追踪太阳能电池板供应链中多晶硅的来源。评估确定制造商自身追踪其电池板中使用的多晶硅来源的能力，并分为两个阶段：(i) 基于制造商对其多晶硅来源的声明进行桌面文件审查； (ii) 基于证据的现场审核，审核员通过抽样、收集和最终审查证据来验证制造商的声明。评估结果使 Cubico 在选择面板供应商时能够做出更明智的决定，以确保不存在强迫劳动问题。此外，Cubico 还实施了强化的治理控制，例如在面板供应协议中纳入详细的强迫劳动合同保护。这项额外措施的实施是为了防止 Cubico 获取通过非法劳工行为获得的生产材料。 

6. 我们对 2022 年及以后的建议

我们致力于应对我们组织和供应链中发生的现代奴役风险。 Cubico 的法律和合规团队以及内部审计员和采购经理有具体职责来进一步解决风险，并将领导以下举措：

• 继续评估我们的高风险和中风险第三方，并制定我们的风险分析和供应商选择，包括进行持续的 KYC 以及审查、更新和酌情重新发布我们的合规调查问卷；
• 继续对主要第三方进行合规审计，以确保他们拥有适当的控制措施，以确保其业务或供应链中不存在现代奴隶制。
• 继续通过年度合规培训加深员工对现代奴役风险的理解，使他们保持警惕并遵循我们为降低这些风险而制定的控制措施；
• 继续定期为相关员工委托特定的现代奴隶制电子学习；
• 通过我们的 HSE 和执行委员会负责人进行的实地考察，继续对供应商和我们自己的资产进行尽职调查和审计；
• 继续执行供应商行为准则的要求；
• 继续就他发现的问题/风险与我们的 HSE 主管直接联络，并向 Cubico 的法律与合规团队提出建议；
• 更新我们对供应商的评估，并确定我们认为高风险的任何第三方；和
• 继续审查并回应正在进行的供应链暴露风险评估的结果，以确保我们只与能够保证其产品不使用强迫劳动的太阳能电池板制造商合作。

本声明由 Cubico Sustainable Investments Limited 做出，并已获得公司董事会批准，并将每年更新。

现代奴隶制声明 2020 财年

根据 54 年《现代反奴隶制法》第 2015 条声明

1. 引言

这是我们根据《54 年现代奴隶制法案》第 2015 条（“行动”），涵盖1年2020月31日至2020年XNUMX月XNUMX日的财政年度。我们完全支持该法案的目标，并致力于杜绝任何形式的现代奴隶制。

2。 背景

Cubico 是全球最大的私营可再生能源公司之一，运营容量超过 2.8 吉瓦 (GW)，另外正在开发容量超过 1.4 吉瓦，涵盖 121 个风能和太阳能资产（截至 31 年 2020 月 XNUMX 日）。

我们完全致力于在向清洁能源世界转型的过程中发挥重要作用，优化自然资源的利用，同时尊重我们所在社区的环境和社会发展。

我们的组织主要分为企业活动和运营活动。

企业活动

我们的企业活动在以下办事处进行：伦敦（我们的总部所在地）、乌克斯布里奇（英国）、马德里（西班牙）、米兰（意大利）、波尔多（法国）、悉尼（澳大利亚）、墨西哥城（墨西哥）、斯坦福德（美国）、圣保罗（巴西）、福塔雷萨（巴西）、波哥大（哥伦比亚）、雅典（希腊）和蒙得维的亚（乌拉圭）。

这些办公室的员工从事技能活动，包括项目发起和执行、管理开发和建设活动、管理日常资产和企业服务（财务、税务、法律、人力资源）。

我们的企业活动只是偶尔依赖临时工和承包商，而且该工作的性质属于专业服务性质。

开发及运营活动

我们的开发和运营活动包括“实地”可再生能源和输电/配电资产的开发、建设和运营。我们主要将新资产的建设外包给在这些领域经验丰富的承包商。一旦我们的资产投入使用，我们主要将运营和维护工作外包。我们的资产管理服务包括向相关项目公司提供支持和资源，以实现对资产的有效监督和监控以及对承包商的监督，以及提供某些公司、法律和其他后台服务，这些服务部分外包。所有外包建设、运营和维护以及资产管理活动均通过与各第三方以商业商定形式签订的合同进行管理，并且通常是中长期的。

3. 奴役和贩运政策

遵循高道德标准是我们组织的核心。我们的一般行为准则、供应商行为准则以及反贿赂和反腐败政策明确表明，良好的公司治理以及员工和供应商的职业道德是 Cubico 活动的支柱。

我们欢迎英国《2015 年现代奴隶制法案》引起的更多关注，法律与合规团队有责任实施和审查控制措施，以解决我们的运营和供应链中发生的现代奴隶制风险。

Cubico 的合规政策明确提及现代奴隶制。这包括我们的反贿赂和腐败政策、行为准则以及采购和业务合作伙伴审查政策，员工可以向其寻求指导。我们的采购和业务合作伙伴审查政策提高了我们评估供应商、合资伙伴、卖方、开发商、收购目标和我们与之合作的其他利益相关者（统称为“第三方”）维持适当的标准，以防止在其自身运营和供应链中出现现代奴隶制。

我们继续在与第三方关系中被归类为中风险或高风险的某些关键点委托提供 KYC 报告。这些报告纳入了对现代奴隶制风险的评估。 2020 年期间，没有生成引起对现代奴隶制具体担忧的 KYC 报告。

我们还制定了《供应商行为准则》，其中规定了我们期望所有为我们工作或与我们合作的人员在打击现代奴役、反贿赂和腐败以及健康和安全标准方面所遵循的标准。我们继续对所有中高风险第三方规定合同义务，要求其遵守我们的供应商行为准则，并定期向某些第三方发送我们的供应商行为准则，并要求他们再次确认将遵守其中的条款。

4.风险评估

企业活动

我们评估认为，鉴于我们的内部运营标准，我们的企业活动中发生现代奴隶制的风险相对较低。然而，我们仍然对风险保持警惕，特别是我们在办公室雇用的有限低技能外包劳动力（例如清洁服务）。我们公司办公室的员工接受过现代奴隶制培训，并且知道如何识别现代奴隶制的情况。

开发及运营活动

我们还评估了我们的开发和运营活动中发生的现代奴隶制风险，并确定了重点关注领域：

• 我们的高风险司法管辖区：Cubico 的业务遍及全球，并在多个司法管辖区开展业务。其中一些管辖区比其他管辖区带来更高的风险，因此受到更密切的监控。
• 运营活动的高水平外包（如上所述）：虽然 Cubico 主要与大型、成熟的供应商签订合同，但我们承认，即使他们也不总是在我们的一些项目的偏远地区直接雇用当地劳动力。
• 所从事工作的性质，包括：

• 建设资产和支持资产的基础设施；
• 与成品资产相关的运营和管理活动的外包；和
• 将低技能资产维护工作外包，特别是在风险较高的司法管辖区。

• 原产于中国新疆的多晶硅供应链存在强迫劳动风险。

当 Cubico 决定是否在新国家收购或开发资产时，奴隶制和贩运风险已在评估中考虑在内。法律与合规团队在向组织提供有关这些风险的建议方面发挥着核心作用。

5. 尽职调查和应对风险的行动

我们采取了多项控制措施来减轻我们组织和供应链中现代奴隶制的风险，如下所示。

• 在中风险和高风险第三方参与之前，我们委托他们提供 KYC 报告。这有助于我们确定他们以前是否参与过或与任何现代奴隶制实例有关联。
• 当我们收购新业务或资产时，作为尽职调查流程的一部分，我们要求卖方和目标完成一份合规调查问卷，其中包括与现代奴隶制及其为降低风险而采取的控制措施有关的问题。
• 我们与中高风险第三方的合同包括 Modern Slavery 和 ABC 声明和保证，如果违反，我们将有权终止合同，并有义务遵守 Cubico 的供应商行为准则。我们还包括在适当情况下审计第三方的合同权利。
• 所有 Cubico 员工均接受年度合规培训，其中包括有关现代奴隶制的部分。此外，某些员工完成了现代奴隶制电子学习，并且今后将重复进行。
• 我们的全球健康与安全经理定期进行实地考察。在此类访问期间，他评估了我们的现代奴隶制风险，从而增强了我们的风险管理实践和控制。包括首席执行官、首席财务官、总法律顾问、全球资产管理主管、美洲主管和欧洲、中东和非洲主管在内的执行委员会每年都会进行多次现场安全巡视，其中包括对合规性和现代奴隶制风险的评估。 2020 年，由于 COVID-19 的影响，实地考察以虚拟方式进行。执行委员会和全球健康与安全经理没有发现任何需要针对现代奴隶制采取进一步行动或调查的具体关注领域。
• 我们设有保密且独立的举报热线，员工和第三方可以利用该热线提出有关不当、不道德或非法行为的担忧。 Cubico 致力于处理举报，并确保举报者免受报复。
• 针对中国新疆太阳能行业强迫劳动的指控，我们委托顾问对中国和东南亚的多家太阳能电池板制造商进行了供应链暴露风险评估。

6. 我们对 2021 年及以后的建议

我们致力于应对我们组织和供应链中发生的现代奴役风险。 Cubico 的内部审计员和采购经理以及法律和合规团队负有进一步解决风险的具体职责，并将领导以下举措：

• 继续评估我们的高风险和中风险第三方，并制定我们的风险分析和供应商选择，包括进行持续的 KYC 以及审查、更新和酌情重新发布我们的合规调查问卷；
• 通过我们的全球健康与安全经理和执行委员会进行的实地考察，继续对供应商和我们自己的资产进行尽职调查和审计；
• 继续执行供应商行为准则的要求；
• 继续就他发现的问题/风险与我们的全球健康与安全经理直接联络，并向 Cubico 的法律与合规团队提出建议；
• 更新我们对供应商的评估，并确定我们认为高风险的任何第三方；
• 通过年度合规培训，继续加深员工对现代奴役风险的理解，使他们保持警惕并遵循我们为降低这些风险而制定的控制措施；和
• 审查并回应 2021 年供应链暴露风险评估的结果，以确保我们只与能够保证其产品不使用强迫劳动的太阳能电池板制造商合作。

现代奴隶制问题将继续成为所有国家元首出席的所有季度风险管理会议的常设议程。

本声明由 Cubico Sustainable Investments Limited 做出，并已获得公司董事会批准，并将每年更新。

现代奴隶制声明 2019 财年

根据 54 年《现代反奴隶制法》第 2015 条声明

1. 引言

这是 Cubico 根据《54 年现代奴隶制法》第 2015 条发表的声明，涵盖 1 年 2019 月 31 日至 2019 年 XNUMX 月 XNUMX 日的财政年度。

2。 背景

Cubico 是提供可再生能源的全球领导者之一，可再生能源是美洲和欧洲增长最快的能源。我们的投资组合包括陆上风电、太阳能光伏和光热资产。

我们完全致力于在向清洁能源世界转型的过程中发挥重要作用，优化自然资源的利用，同时尊重我们所在社区的环境和社会发展。

我们的组织主要分为企业活动和运营活动。

企业活动

我们的企业活动在以下办事处进行：伦敦（我们的总部所在地）、乌克斯布里奇（英国）、马德里（西班牙）、米兰（意大利）、里昂（法国）、悉尼（澳大利亚）、墨西哥城（墨西哥）、斯坦福德（美国）、圣保罗（巴西）。我们最近在乌拉圭和哥伦比亚开设了新办事处，这些办事处现已投入运营，并已在整个财政年度运行。这些办事处的员工从事技能活动，包括项目发起和执行以及企业服务（财务、税务、法律、人力资源）。我们还在福塔莱萨（巴西）设有办事处，负责企业活动（为巴西项目提供法律、技术和财务/会计支持）和运营活动（为巴西项目提供日常运营支持）。

我们的企业活动仅偶尔依赖临时工和承包商，且该工作的性质主要是专业服务性质。

经营活动

我们的运营活动构成了我们“实地”可再生能源资产的建设和管理。我们主要将新资产的建设外包给在这些领域经验丰富的承包商。一旦我们的资产投入使用，我们主要将运营和维护工作外包。我们的资产管理服务包括向相关项目公司提供支持和资源，以实现对资产的有效监督和监控以及对承包商的监督，以及提供某些公司、法律和其他后台服务，这些服务部分外包。所有外包建设、运营和维护以及资产管理活动均通过与各第三方以商业商定形式签订的合同进行管理，并且通常是中长期的。

3. 奴役和贩运政策

遵循高道德标准是我们组织的核心。我们的《一般行为准则》和《反贿赂和反腐败政策》都明确表明，良好的公司治理和员工的职业道德是 Cubico 活动的支柱。

我们欢迎英国《2015 年现代奴隶制法案》引起的更多关注，法律与合规团队有责任实施和审查控制措施，以解决我们的运营和供应链中发生的现代奴隶制风险。

基于我们在 2017 年更新政策并在其中更明确地提及现代奴隶制所做的工作，我们现在拥有单一的 Cubico 采购和业务合作伙伴审查政策，我们的员工可以向其寻求指导。这提高了我们评估供应商、合资伙伴、卖方、开发商、收购目标和与我们合作的其他利益相关者（统称为“第三方”）是否维持适当标准以防止现代风险的方法的清晰度。他们自己的运营和供应链中存在奴隶制。

我们继续在与第三方关系中被归类为中风险或高风险的某些关键点委托提供 KYC 报告。这些报告纳入了对现代奴隶制风险的评估。 2019 年期间，没有生成引起对现代奴隶制具体担忧的 KYC 报告。

2017 年，我们推出了《供应商行为准则》，其中规定了我们期望所有为我们工作或与我们合作的人员在打击现代奴隶制、反贿赂和腐败以及健康和安全标准方面所遵守的标准。我们继续对所有中高风险第三方规定合同义务，要求其遵守我们的供应商行为准则，并定期向某些第三方发送我们的供应商行为准则，并要求他们再次确认将遵守其中的条款。

4.风险评估

企业活动

我们评估认为，鉴于我们的内部运营标准，我们的企业活动中发生现代奴隶制的风险相对较低。然而，我们仍然对风险保持警惕，特别是我们在办公室雇用的有限低技能外包劳动力（例如清洁服务）。全球健康与安全经理参观了我们位于哥伦比亚的新办公室，但没有发现任何具体关注的领域。

经营活动

我们还评估了我们业务活动中发生的现代奴隶制风险，并确定了重点关注领域：

• 我们的高风险司法管辖区：Cubico 的业务遍及全球，并在多个司法管辖区开展业务。其中一些管辖区比其他管辖区带来更高的风险，因此受到更密切的监控。
• 运营活动的高水平外包（如上所述）：虽然 Cubico 主要与大型、成熟的供应商签订合同，但我们承认，即使他们也不总是在我们的一些项目的偏远地区直接雇用当地劳动力。
• 所从事工作的性质，包括：
• 建设资产和支持资产的基础设施；
• 与成品资产相关的运营和管理活动的外包；和
• 将低技能资产维护工作外包，特别是在风险较高的司法管辖区。

当 Cubico 决定是否在新国家收购或开发资产时，奴隶制和贩运风险已在评估中考虑在内。法律与合规团队在向组织提供有关这些风险的建议方面发挥着核心作用。

法律风险与合规健康检查——反贿赂、反腐败和现代奴隶制

• 2018 年，我们与墨西哥、巴西、意大利和西班牙业务的 22 个内部利益相关者一起对 (i) 贿赂和腐败以及 (ii) 现代奴隶制方面的风险进行了评估。根据审查结果，我们： 创建了上述单一、统一的 Cubico 采购和业务合作伙伴审查政策；和
• 正如我们之前报道的那样，我们一直根据向高风险和中风险供应商发放的调查问卷以及对其答复的评估来对他们进行评估。

对迄今为止收到的调查问卷答复的评估并未强调需要采取进一步行动或进行调查。

5. 尽职调查和应对风险的行动

我们的采购实践和控制（包括坚持在适当情况下审核供应商的合同权利）减轻了我们组织和供应链中现代奴隶制的风险。然而，我们越来越关注现代奴隶制（如上所述），特别是在我们的采购实践方面，进一步加强了我们的风险管理。

2018 年初，我们任命了一名全球健康与安全经理，定期进行现场访问。他接受过现代奴隶制培训，并在现场评估我们在该领域的风险，从而增强了我们的风险管理实践和控制。 2019年期间，全球健康与安全经理在以下地点进行了实地考察：巴西、美国、意大利、英国、葡萄牙、哥伦比亚、墨西哥、西班牙、希腊和乌拉圭。我们的全球健康与安全经理确保在 2019 年底之前参观了我们最近收购的哥伦比亚业务。

执行委员会，包括首席执行官、首席财务官、总法律顾问、资产管理主管、美洲主管和欧洲、中东和非洲主管，都接受过有关现代奴隶制的培训。作为其职责的一部分，他们每年都会进行多次现场安全巡视，其中包括对合规性和现代奴隶制风险的评估。

2019 年期间，执行委员会和全球健康与安全经理没有发现任何需要针对现代奴隶制采取进一步行动或调查的具体关注领域。

6. 我们对 2020 年及以后的建议

我们致力于应对我们组织和供应链中发生的现代奴役风险。 Cubico 的内部审计员和采购经理以及法律和合规团队负有进一步解决风险的具体职责，并将领导以下举措：

• 继续评估我们的高风险和中风险第三方，并制定我们的风险分析和供应商选择，包括审查、更新和酌情重新发布我们的奴役和贩运调查问卷；
• 通过我们的全球健康与安全经理进行的实地考察，继续对供应商和我们自己的资产进行尽职调查和审计。
• 继续执行供应商行为准则的要求；
• 继续就他发现的问题/风险与我们的全球健康与安全经理直接联络，并向 Cubico 的法律与合规团队提出建议；
• 更新我们对供应商的评估，并确定我们认为高风险的任何第三方；
• 让我们的现有员工和新员工了解现代奴役风险，以便他们保持警惕并遵循我们为降低这些风险而制定的控制措施。

现代奴隶制问题将继续成为所有国家元首出席的所有季度风险管理会议的常设议程。

 7。 训练

正如我们在 2016 年声明中所指出的，我们承认，在警惕现代奴隶制风险方面，我们的员工是我们的“眼睛和耳朵”。 2018 年，我们投资了一个电子学习现代奴隶制模块，该模块已向采购、运营、资产管理、健康与安全以及法律职能部门的约 50 名员工以及我们的国家/地区负责人推出。 2020 年，我们将向相关员工重新举办此培训，以确保现代奴役风险始终成为他们关注的焦点。

本声明由 Cubico Sustainable Investments Limited 做出，并已获得公司董事会批准，并将每年更新。

 

现代奴隶制声明 2018 财年

根据 54 年《现代反奴隶制法》第 2015 条声明

1. 引言

这是 Cubico 根据《54 年现代奴隶制法》第 2015 条发表的声明，涵盖 1 年 2018 月 31 日至 2018 年 XNUMX 月 XNUMX 日的财政年度。

2。 背景

Cubico 是提供可再生能源的全球领导者之一，可再生能源是美洲和欧洲增长最快的能源。我们的投资组合包括陆上风电、太阳能光伏和光热资产。

我们完全致力于在向清洁能源世界转型的过程中发挥重要作用，优化自然资源的利用，同时尊重我们所在社区的环境和社会发展。

我们的组织主要分为企业活动和运营活动。

企业活动

我们的企业活动在以下办事处进行：伦敦（我们的总部所在地）、乌克斯布里奇（英国）、马德里（西班牙）、米兰（意大利）、里昂（法国）、悉尼（澳大利亚）、墨西哥城（墨西哥）、斯坦福德（美国）、圣保罗（巴西）。尽管在相关财政年度没有运营，但我们现在在乌拉圭和哥伦比亚也设有办事处。这些办事处的员工从事技能活动，包括项目发起和执行以及企业服务（财务、税务、法律、人力资源）。我们还在福塔莱萨（巴西）设有办事处，负责企业活动（为巴西项目提供法律、技术和财务/会计支持）和运营活动（为巴西项目提供日常运营支持）。

我们的企业活动仅偶尔依赖临时工和承包商，且该工作的性质主要是专业服务性质。

经营活动

我们的运营活动构成了我们“实地”可再生能源资产的建设和管理。我们主要将新资产的建设外包给在这些领域经验丰富的承包商。一旦我们的资产投入使用，我们主要将运营和维护工作外包。我们的资产管理服务包括向相关项目公司提供支持和资源，以实现对资产的有效监督和监控以及对承包商的监督，以及提供某些公司、法律和其他后台服务，这些服务部分外包。所有外包建设、运营和维护以及资产管理活动均通过与各第三方以商业商定形式签订的合同进行管理，并且通常是中长期的。

3. 奴役和贩运政策

遵循高道德标准是我们组织的核心。我们的《一般行为准则》和《反贿赂和反腐败政策》都明确表明，良好的公司治理和员工的职业道德是 Cubico 活动的支柱。

我们欢迎英国《2015 年现代奴隶制法案》引起的更多关注，法律与合规团队有责任实施和审查控制措施，以解决我们的运营和供应链中发生的现代奴隶制风险。

基于我们在 2017 年更新政策并在其中更明确地提及现代奴隶制所做的工作，我们在 2018 年确定我们可以：

• 提高我们的方法的清晰度，以评估供应商、合资伙伴、卖方、开发商、收购目标和与我们合作的其他利益相关者（统称为“第三方”）是否维持适当的标准，以防止其自身运营和供应链中的现代奴隶制；和
• 为员工提供更容易、更容易地应对这些风险的工具；

将我们单独的采购政策和 KYC 业务合作审查指南合并为一项统一政策。我们现在有一个单一的 Cubico 采购和业务合作伙伴审查政策，我们的员工可以向其寻求指导。

我们继续在与第三方关系中被归类为中风险或高风险的某些关键点委托提供 KYC 报告。这些报告纳入了对现代奴隶制风险的评估。 2018 年期间，没有生成引起对现代奴隶制具体担忧的 KYC 报告。

2017 年，我们推出了《供应商行为准则》，其中规定了我们期望所有为我们工作或与我们合作的人员在打击现代奴隶制、反贿赂和腐败以及健康和安全标准方面所遵守的标准。我们继续对所有中高风险第三方施加合同义务，要求其遵守我们的供应商行为准则。

4.风险评估

企业活动

我们评估认为，鉴于我们的内部运营标准，我们的企业活动中发生现代奴隶制的风险相对较低。然而，我们仍然对风险保持警惕，特别是我们在办公室雇用的有限低技能外包劳动力（例如清洁服务）。

经营活动

我们还评估了我们业务活动中发生的现代奴隶制风险，并确定了重点关注领域：

• 我们的高风险司法管辖区：Cubico 的业务遍及全球，并在多个司法管辖区开展业务。其中一些管辖区比其他管辖区带来更高的风险，因此受到更密切的监控。
• 运营活动的高水平外包（如上所述）：虽然 Cubico 主要与大型、成熟的供应商签订合同，但我们承认，即使他们也不总是在我们的一些项目的偏远地区直接雇用当地劳动力。
• 所从事工作的性质，包括：
  • 建设资产和支持资产的基础设施；
  • 与成品资产相关的运营和管理活动的外包；和
  • 将低技能资产维护工作外包，特别是在风险较高的司法管辖区。

当 Cubico 决定是否在新国家收购或开发资产时，奴隶制和贩运风险已在评估中考虑在内。法律与合规团队在向组织提供有关这些风险的建议方面发挥着核心作用。

法律风险与合规健康检查——反贿赂、反腐败和现代奴隶制

• 2018 年，我们与墨西哥、巴西、意大利和西班牙业务的 22 个内部利益相关者一起对 (i) 贿赂和腐败以及 (ii) 现代奴隶制方面的风险进行了评估。根据审查结果，我们： 创建了上述单一、统一的 Cubico 采购和业务合作伙伴审查政策；和
• 开始向这些司法管辖区的高风险和中风险供应商发放调查问卷。

对迄今为止收到的调查问卷答复的评估并未强调需要采取进一步行动或进行调查。然而，2019 年期间，我们将继续跟进尚未回复的供应商，并将继续对收到的信息以及任何持续未能回复的情况进行风险评估。

5. 尽职调查和应对风险的行动

我们的采购实践和控制（包括坚持在适当情况下审核供应商的合同权利）减轻了我们组织和供应链中现代奴隶制的风险。然而，我们越来越关注现代奴隶制（如上所述），特别是在我们的采购实践方面，进一步加强了我们的风险管理。

2018 年初，我们任命了一名全球健康与安全经理，定期进行现场访问。他接受过现代奴隶制培训，并在现场评估我们在该领域的风险，从而增强了我们的风险管理实践和控制。 2018 年期间，他没有发现任何需要针对现代奴隶制采取进一步行动或调查的具体关注领域。然而，他确实发现墨西哥的一家供应商对少数保安人员的工作方式很差（涉及 12 小时轮班）。我们与该供应商合作，确保改善这些工作条件。

6. 我们对 2019 年及以后的建议

我们致力于应对我们组织和供应链中发生的现代奴役风险。 Cubico 的内部审计员和采购经理以及法律和合规团队负有进一步解决风险的具体职责，并将领导以下举措：

• 跟进尚未返回奴役和贩运调查问卷的第三方，并评估其答复，以进行我们的风险分析和供应商选择；
• 通过我们的全球健康与安全经理进行的实地考察，继续对供应商和我们自己的资产进行尽职调查和审计。我们的全球健康与安全经理将在 2019 年底前参观我们最近收购的哥伦比亚业务，我们将考虑发布现代奴隶制调查问卷，并对那里的业务进行进一步的尽职调查；
• 执行我们在 2017 年推出的供应商行为准则的要求；
• 就他发现的问题/风险直接与我们的全球健康与安全经理联络，并向 Cubico 的法律与合规团队提出建议。

现代奴隶制问题将继续成为所有国家元首出席的所有季度风险管理会议的常设议程。

7。 训练

正如我们在 2016 年声明中所指出的，我们承认，在警惕现代奴隶制风险方面，我们的员工是我们的“眼睛和耳朵”。 2018 年，我们投资了一个电子学习现代奴隶制模块，该模块已向采购、运营、资产管理、健康与安全以及法律职能部门的约 50 名员工以及我们的国家/地区负责人推出。在适当的情况下，新员工也需要接受此类培训。

本声明由 Cubico Sustainable Investments Limited 做出，并已获得公司董事会批准，并将每年更新。

 

现代奴隶制声明 2017

根据 54 年《现代反奴隶制法》第 2015 条声明

1. 引言

Cubico Sustainable Investments Holdings Limited（“CSIHL”）全资拥有 Cubico Sustainable Investments Limited（“CSIL”），以下统称为“Cubico”。这是 Cubico 根据《54 年现代奴隶制法》第 2015 条发表的声明，涵盖 1 年 2017 月 31 日至 2017 年 XNUMX 月 XNUMX 日的财政年度。

2。 背景

Cubico 是提供可再生能源的全球领导者之一，可再生能源是美洲和欧洲增长最快的能源。我们的投资组合包括陆上风电、太阳能光伏和光热资产。

我们完全致力于在向清洁能源世界转型的过程中发挥重要作用，优化自然资源的利用，同时尊重我们所在社区的环境和社会发展。

我们的组织主要分为企业活动和运营活动。

企业活动

我们的企业活动在以下办事处进行：伦敦（总部所在地）、斯坦福（美国）、马德里（西班牙）、米兰（意大利）、里昂（法国）、墨尔本（澳大利亚）、墨西哥城（墨西哥）和圣奥保罗（巴西）。这些办事处的员工从事技能活动，包括项目发起和执行以及企业服务（财务、税务、法律、人力资源）。我们还在福塔莱萨（巴西）设有办事处，负责企业活动（为巴西项目提供法律、技术和财务/会计支持）和运营活动（为巴西项目提供日常运营支持）。

我们的企业活动仅偶尔依赖临时工和承包商，且该工作的性质主要是专业服务性质。

经营活动

我们的运营活动构成了我们“实地”可再生能源资产的建设和管理。我们主要将新资产的建设外包给在这些领域经验丰富的承包商。一旦我们的资产投入使用，我们主要将运营和维护工作外包。我们的资产管理服务包括向相关项目公司提供支持和资源，以实现对资产的有效监督和监控以及对承包商的监督，以及提供某些公司、法律和其他后台服务，这些服务部分外包。

所有外包建设、运营和维护以及资产管理活动均通过与各第三方以商业商定形式签订的合同进行管理，并且通常是中长期的。

3. 奴役和贩运政策

遵循高道德标准是我们组织的核心。我们的《一般行为准则》和《反贿赂和反腐败政策》都明确表明，良好的公司治理和员工的职业道德是 Cubico 活动的支柱。

我们欢迎英国《2015 年现代奴隶制法案》引起的更多关注，并责成法律与合规团队实施控制措施，以解决我们的运营和供应链中发生的现代奴隶制风险。

2017 年，我们的组织进一步致力于打击奴隶制和人口贩运，更新了政策，使其对现代奴隶制更加明确，具体如下：

• 我们在《一般行为准则》中添加了具体内容，要求我们的员工确保 Cubico 及其聘用的第三方均不（直接或间接）同谋或参与任何相当于现代奴隶制的做法；
• 我们修订了业务合作伙伴审查指南，更加注重评估供应商、合资伙伴、卖方、开发商、收购目标和与我们合作的其他利益相关者（统称为“第三方”）是否维持适当的标准尊重在其自身运营和供应链中防止现代奴隶制；和
• 我们在采购政策中更加注重确保我们的业务真正可持续发展的重要性，并且不参与或受益于（直接或间接通过我们的供应链）现代奴隶制，以及从事采购的人员需要保持警惕风险。我们还向从事采购的人员提供了与第三方签订的合同中包含的条款，这些条款赋予我们对现代奴隶制的零容忍的合同效力。

在我们与第三方关系中被归类为中风险或高风险的某些关键点上，我们委托提供 KYC 报告，其中包含对现代奴隶制风险的评估。

2017 年，我们还推出了《供应商行为准则》，其中规定了我们期望所有为我们工作或与我们一起工作的人员在打击现代奴隶制、反贿赂和腐败以及健康和安全标准方面所遵守的标准。现在，所有中风险和高风险第三方都必须根据合同遵守此政策。

4.风险评估

企业活动

我们评估认为，鉴于我们的内部运营标准，我们的企业活动中发生现代奴隶制的风险相对较低。然而，我们仍然对风险保持警惕，特别是我们在办公室雇用的有限低技能外包劳动力（例如清洁服务）。

经营活动

我们还评估了我们业务活动中发生的现代奴隶制风险，并确定了重点关注领域：

• 我们的高风险司法管辖区：Cubico 的业务遍及全球，并在多个司法管辖区开展业务。其中一些管辖区比其他管辖区带来更高的风险，因此受到更密切的监控。
• 运营活动的高水平外包（如上所述）：虽然 Cubico 主要与大型、成熟的供应商签订合同，但我们承认，即使他们也不总是在我们的一些项目的偏远地区直接雇用当地劳动力。
• 所从事工作的性质，包括：
  • 建设资产和支持资产的基础设施；
  • 与成品资产相关的运营和管理活动的外包；和
  • 将低技能资产维护工作外包，特别是在风险较高的司法管辖区。

当 Cubico 决定是否在新国家收购或开发资产时，奴隶制和贩运风险已在评估中考虑在内。法律与合规团队在向组织提供有关这些风险的建议方面发挥着核心作用。

5. 尽职调查和应对风险的行动

我们的采购实践和控制（包括坚持在适当情况下审核供应商的合同权利）减轻了我们组织和供应链中现代奴隶制的风险。然而，我们对现代奴隶制（如上所述）的日益关注，特别是在我们的采购实践方面，将进一步加强我们的风险管理。

2018 年初，我们任命了一名全球健康与安全经理，定期进行现场访问。现代奴隶制属于他的职权范围，因此他能够现场评估我们在这一领域的风险，从而增强了我们的风险管理实践和控制。

6. 我们对 2018 年及以后的建议

我们致力于应对我们组织和供应链中发生的现代奴役风险。 Cubico 的内部审计员和采购经理以及法律和合规团队负有进一步解决风险的具体职责，并将领导以下举措：

• 继续绘制我们的供应链图，以便在风险最高的领域制定更多举措；
• 完成并实施我们的奴役和贩运调查问卷，以进行风险分析和供应商选择；
• 继续对供应商和我们自己的资产进行尽职调查和审计，其中将继续更加关注现代奴役风险；
• 执行我们在 2017 年推出的供应商行为准则的要求
• 就他发现的问题/风险直接与我们的全球健康与安全经理联络，并向 Cubico 的法律与合规团队提出建议；和

现代奴隶制问题将继续成为所有国家元首出席的所有季度风险管理会议的常设议程。

作为我们持续致力于监测组织和供应链中现代奴役风险的一部分，我们在 2018 年进行了风险评估，通过该评估，我们收集了来自巴西、意大利、墨西哥、西班牙和意大利的 22 个利益相关者的反馈，内容如下：业务领域：

• 发起和执行；
• 建设和运营；
• 法律;
• 金融;和
• 国家办事处。

此次评估的结果对于制定 2018 年及以后的提案至关重要。

7。 训练

正如我们在 2016 年声明中所指出的，我们承认，在警惕现代奴隶制风险方面，我们的员工是我们的“眼睛和耳朵”。因此，我们投资了现代奴隶制电子学习模块，该模块将于 2018 年推出。

本声明由 Cubico Sustainable Investments Holdings Limited 为其自身和代表 Cubico Sustainable Investments Limited 作出，两家公司的董事会已批准该声明并将每年更新。

 

现代奴隶制声明 2016 

根据 54 年《现代反奴隶制法》第 2015 条声明

1. 引言

Cubico Sustainable Investments Holdings Limited（“CSIHL”）全资拥有 Cubico Sustainable Investments Limited（“CSIL”），以下统称为“Cubico”。这是 Cubico 根据《54 年现代奴隶制法》第 2015 条发表的声明，涵盖 1 年 2016 月 31 日至 2016 年 XNUMX 月 XNUMX 日的财政年度。

2。 背景

Cubico 是提供可再生能源的全球领导者之一，可再生能源是美洲和欧洲增长最快的能源。我们的投资组合包括陆上风电、太阳能光伏和光热资产。

我们完全致力于在向清洁能源世界转型的过程中发挥重要作用，优化自然资源的利用，同时尊重我们所在社区的环境和社会发展。

我们的组织主要分为企业活动和运营活动。

企业活动

我们的企业活动在以下办事处进行：伦敦（我们的总部所在地）、斯坦福（美国）、米兰（意大利）、墨西哥城（墨西哥）和圣保罗（巴西）。这些办事处的员工从事技能活动，包括项目发起和执行以及企业服务（财务、税务、法律、人力资源）。我们还在福塔莱萨（巴西）设有办事处，负责企业活动（为巴西项目提供法律、技术和财务/会计支持）和运营活动（为巴西项目提供日常运营支持）。

我们的企业活动仅偶尔依赖临时工和承包商，且该工作的性质主要是专业服务性质。

经营活动

我们的运营活动构成了我们“实地”可再生能源资产的建设和管理。我们主要将新资产的建设外包给在这些领域经验丰富的承包商。一旦我们的资产投入使用，我们主要将运营和维护工作外包。我们的资产管理服务包括向相关项目公司提供支持和资源，以实现对资产的有效监督和监控以及对承包商的监督，以及提供某些公司、法律和其他后台服务，这些服务部分外包。

所有外包建设、运营和维护以及资产管理活动均通过与各第三方以商业商定形式签订的合同进行管理，并且通常是中长期的。

3. 奴役和贩运政策

遵循高道德标准是我们组织的核心。我们的《一般行为准则》和《反贿赂和反腐败政策》都明确表明，良好的公司治理和员工的职业道德是 Cubico 活动的支柱。

我们欢迎英国《2015 年现代奴隶制法案》引起的更多关注，并责成法律与合规团队实施控制措施，以解决我们的运营和供应链中发生的现代奴隶制风险。

为了进一步履行我们组织打击奴隶制和人口贩运的承诺，我们更新了某些政策，以更加明确地说明现代奴隶制，如下：

• 我们在《一般行为准则》中添加了具体内容，要求我们的员工确保 Cubico 或其聘用的第三方均不（直接或间接）同谋或参与任何相当于现代奴隶制的做法；
• 我们修订了业务合作伙伴审查指南，更加注重评估供应商、合资伙伴、销售商、开发商、收购目标和与我们合作的其他利益相关者（统称为“第三方”）是否维持适当的标准关于在其自身运营和供应链中防止现代奴隶制；和
• 我们在采购政策中更加注重确保我们的业务真正可持续发展的重要性，并且不参与或受益于（直接或间接通过我们的供应链）现代奴隶制，以及参与采购的人员需要保持警惕到风险。我们还向从事采购的人员提供了与第三方签订的合同中包含的条款，这些条款赋予我们对现代奴隶制的零容忍的合同效力。

在与第三方关系中被归类为中风险或高风险的某些关键点上，Cubico 委托提供 KYC 报告，其中包含对现代奴隶制风险的评估。

4.风险评估

企业活动

我们评估认为，鉴于我们的内部运营标准，我们的企业活动中发生现代奴隶制的风险相对较低。然而，我们仍然对风险保持警惕，特别是我们在办公室雇用的有限低技能外包劳动力（例如清洁服务）。

经营活动

我们还评估了我们业务活动中发生的现代奴隶制风险，并确定了重点关注领域：

• 我们的高风险司法管辖区：Cubico 的业务遍及全球，并在多个司法管辖区开展业务。其中一些管辖区比其他管辖区带来更高的风险，因此受到更密切的监控。
• 运营活动的高水平外包（如上所述）：虽然 Cubico 主要与大型、成熟的供应商签订合同，但我们承认，即使他们也不总是在我们的一些项目的偏远地区直接雇用当地劳动力。
• 所从事工作的性质，包括：
  • 建设资产和支持资产的基础设施；
  • 与成品资产相关的运营和管理活动的外包；和
  • 将低技能资产维护工作外包，特别是在风险较高的司法管辖区。

当 Cubico 决定是否在新国家收购或开发资产时，奴隶制和贩运风险已在评估中考虑在内。法律与合规团队在向组织提供有关这些风险的建议方面发挥着核心作用。

5. 尽职调查和应对风险的行动

我们的采购实践和控制（包括坚持在适当情况下审核供应商的合同权利）减轻了我们组织和供应链中现代奴隶制的风险。然而，我们对现代奴隶制（如上所述）的日益关注，特别是在我们的采购实践方面，将进一步加强我们的风险管理。

6. 我们对 2017 年及以后的建议

我们致力于应对我们组织和供应链中发生的现代奴役风险。 Cubico 的内部审计员和采购经理有具体职责来进一步解决风险，并将领导以下举措：

• 更好地规划我们的供应链，以便在风险最高的领域制定更多举措；
• 使用奴役和贩运调查问卷来进行风险分析和供应商选择；
• 对供应商和我们自己的资产进行尽职调查和审计，其中包括更加关注现代奴役风险；
• 执行我们提议在 2017 年推出的供应商行为准则的要求；
• 向 Cubico 的法律和合规团队提出建议，然后在风险管理会议上进行评估。

7。 训练

我们承认，在警惕现代奴隶制的风险方面，我们的员工是我们的“眼睛和耳朵”。因此，我们正在计划一项针对现代奴隶制的培训计划，该计划适合我们的员工为我们承担的任务。

本声明由 Cubico Sustainable Investments Holdings Limited 为其自身和代表 Cubico Sustainable Investments Limited 作出，两家公司的董事会已批准该声明并将每年更新。