6 2020三月
气候时钟正在滴答作响。由于没有缓解温室气体排放影响的快速解决方案，人们提出了越来越困难的问题，即如何保护我们眼前正在发生变化的世界。然而，在存在这种不确定性的情况下，人们越来越多地向一个行业寻求答案：可再生能源。过去几十年来，可再生能源投资蓬勃发展，部分原因是有利的市场条件和慷慨的上网电价补贴。
最近，系统成本下降、利率低至零以及投资者对技术风险的信心增加的综合影响，推动了全球风能和太阳能项目的发展更快、更进一步。
与此同时，气候行动主义的突然高涨已经开始影响全球的商业模式和思维方式，为投资者创造了新的紧迫感和新的机会。
主流化的风险
可再生能源项目正在证明它们可以带来稳定、长期的回报，其回报水平高于传统固定收益工具。因此，除了大型机构参与者之外，该行业还吸引了新的投资者类别，例如私募股权基金和公开交易的另类投资。
可再生技术的主流化意味着进入壁垒降低，市场竞争异常激烈。然而，Cubico Sustainable Investments 欧洲主管 David Swindin 表示，这也带来了挑战。
“主流化的问题是短期机会主义的相关风险。现实情况是，可再生能源资产的运营非常复杂，而且并不简单。在整个生命周期中都会出现问题，新进入者并不总是完全了解市场的复杂性，”他说。
Cubico 是可再生能源项目的长期所有者和运营商，致力于在向清洁能源世界的过渡中发挥重要作用。该公司由安大略省教师养老金计划和 PSP Investments 共同拥有，并不从事不惜一切代价追逐高回报的业务。可持续发展是企业的核心，致力于为股东创造长期价值，同时关心当地社区和环境。
全球业务
Cubico 的装机容量为 3.3GW，可产生足够的能源来供应超过 1.7 万个英国普通家庭，并每年抵消约 XNUMX 万吨燃煤二氧化碳排放。 Cubico参与的国际范围和规模涵盖了从开发建设到运营的整个能源链。其投资组合包括陆上风电、太阳能光伏和太阳能热能。
Cubico 的总部位于伦敦，在欧洲、美洲和大洋洲的 12 个国家站稳了脚跟，并在运营地图上的马德里和蒙得维的亚等城市设有区域办事处。这种实地存在提供了丰富的当地知识和牢固的关系。
这种全球性的资产组合也意味着能源投资组合不存在简单的一刀切的方法。斯温丁说，不同的方法在不同的地方发挥作用。
“发达国家正在努力摆脱煤炭。在发展中国家，重点是将人们与不断增长的电力需求联系起来。然而，这两种情况都指向同一个方向：可再生能源提供最便宜的发电形式和最快的增长，”他说。
ESG 作为驱动因素
对于寻求使其投资组合符合环境、社会和治理 (ESG) 标准的养老基金和银行来说，撤资化石燃料（尤其是煤炭）已成为越来越常见的情况。事实上，人们认为严重依赖煤炭的经济体需要脱碳，促使 Cubico 近年来重新进入澳大利亚市场。
不过，对于 Cubico 来说，ESG 不仅仅意味着脱碳，首席执行官 Steve Riley 解释道。
“ESG 对于 Cubico 和我们的股东来说是一件大事，对于我们的利益相关者和员工来说也是一件大事。人们想知道他们的钱都花在了投资上，也想知道钱来自哪里。在我们的行业，ESG 现在已成为新常态。”他说道。
总法律顾问兼企业事务主管奥尔加·加西亚 (Olga Garcia) 指出，这种对 ESG 的坚定承诺推动了公司在企业社会责任方面采取独特的方法。
“作为一家可再生能源企业，我们认识到并履行对环境和社会的责任至关重要。我们非常自豪能够通过促进当地社区经济和社会发展的举措将我们的可持续信息与我们的文化认同和企业价值观结合起来，”她说。
例如，2019 年，Cubico 与墨西哥太阳能协会联手，为居住在该国偏远山区的 Huichol 社区提供太阳能照明。墨西哥总共约有 XNUMX 万人家中没有电，这使得日常工作变得困难，有时甚至很危险。作为太阳能套件的回报，每个家庭都向 Cubico 赠送了一件小艺术品，后来 Cubico 将其出售，为社区的雨水收集系统筹集资金。
随着时间的推移的可持续性
作为资产的长期所有者不仅可以为社区带来有意义的利益，还有助于建立当地团队和内部能力，从而增强政府和监管机构的信誉。
长期私有制比短期买家更稳定、更可持续，也比发展缓慢的公用事业公司更具活力和敏捷，也非常适合管理市场不确定性；颠覆者是不可避免的。
对于电力行业来说，电动汽车和储能是未来几年必将推动市场发展的两个游戏规则改变者，一个刺激需求，另一个解决发电间歇性问题。满足这一需求对于能源行业及其投资者来说都是一个关键挑战。
彭博社 NEF 的最新预测估计，到 2018 年，从 2050 年三分之二的化石燃料转向三分之二的零碳能源，可能意味着世界上 50% 的电力将由风能和太阳能提供。这意味着新发电资产所需的 5.3 万亿美元巨额投资中，风能吸引了 4.2 万亿美元，太阳能吸引了 13.3 万亿美元。
这些数字巨大，长期思考对于成功至关重要。 Riley 总结道：“长期战略愿景使您能够与土地所有者、供应商和其他利益相关者建立关系。如果他们相信您会长期参与其中，您也会赢得他们的信任和后续业务。这是一个良性循环，我们的目标是让 Cubico 成为我们的首选合作伙伴。”
注：本文最初发表于 Raconteur 的可持续商业报告，该报告收录于 6 年 2020 月 XNUMX 日版《泰晤士报》及其平板电脑/iPad 应用程序中。
